行动成功的10个第一.ppt

李践 先生 行动成功国际教育集团董事长 赢利模式、“行动成功哲学”创始人 中国跆拳道运动发起人 香港风驰投资集团董事局主席 中国企业家培训最具影响力的实效导师 中国“新赢利模式之父” 侯志奎??先生 行动成功国际教育集团创办人、总裁 企业管理教育资深专家 教导型组织模式设计者 教导型组织倡导者、推动者、实践者 浙江大学客座教授 21世纪中国教育培训业最杰出的经营 领袖之一。 专人研发，企业参与，实效说话，保 证课程品质和学员收获 赢利模式1-100期，每次课后认真总结 每个课程有自主知识产权 目前拥有知识产权200多项 祝愿大家做 自己真正想做的人！ 单位：行动成功国际教育集团南京分公司 职位：营销专员 地址: 中国·南京 中山东路145号全民健身中心17楼 电话：+86 25 传真：+86 21 电邮：songlei@ 宋 雷 * 教导型组织 * 1、中国实效管理培训第一品牌 行动成功产品 “差异化”： 实战管理经验的导师 非MBA的实效课程体系 实战模拟 工具、方法 咨询 现场操作 公司参观学习 实战型导师及课程 品牌核心价值 实用的课程构成 实效性 * [赢利模式商业管理系统]自2004年开班以来，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区一万多名华人企业家参加过学习。他们在运用这套系统工具的过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有8700多家利润直接提升了50%以上！赢利见效最快的企业为 20天，利润提升最高的为300%。 * 我在李践老师的总引导下，根据自己企业的特殊情况，有 效运用赢利模式的操作工具和方法不到两个月利润增长了50%， 赢利模式对我的帮助太大了！ ——山东秦世集团 董事长 秦启文 战略上是1：10，战术上是10：1，赢利模式中精准定位和市场细分的工具帮助我迅速抢占了商业制高点！ 迅速将企业的销售额增加了25%，利润也提升了25%！感谢赢利模式，感谢李践老师！ ——宁夏大北农集团 董事长 邢泽光 * 客户评价：课程太实用了！业绩增加了！利润提升了！帮助太大了！ 1. 公司客户80%以上来自转介绍 客户主动打电话给伙伴转介绍 课程现场转介绍最高超过1：1 客户变成行动成功的推动着 客户上完课后主动和朋友分享课程 客户满意度行业第一，满意度达98.4% 客户评语：行动成功的课程是我上过最好的课程，太好了！ 上过课程的客户没有一个对课程不满意的，没有一个客户说行动公司不好的 1. 系统 2. 工具 3. 实战 4. 实用 5. 实效 课程特色： 公司管理： 1. 5S素养工程 ISO9001认证 质量万里行工程 高层管理团队分工合作 企业精神 商业谋略 实效课程系统 1. 专家顾问（王昕等） 2. 经营管理者（陈明、孟祥春等） 3. 公司提供全面系统培训 时间 内容 对象 责任人 每天 每日阅读 个人每天阅读30分钟，做读书笔记（3个知识点和方法） 全体员工 部门总监 每日工作沟通会 以部门为单位，每天进行30分钟的部 门工作会议：1、营销部门进行销售能力 提会2、后勤部门进行工作沟通会 全体员工 部门总监 每周 每周读书总结 进行个人一周阅读的总结（每日记录3点学习心得） 全体员工 部门总监 每周工作总结会 周五以部门为单位进行2个小时的周工作总结会 全体员工 分公司总经理/事业部副总裁 学习培训 时间 内容 对象 责任人 每月 总裁培训 集团每月组织一次总裁培训（周二） 全体员工 总裁 主题培训 集团每月组织一次主题培训，根据员 工需求确定培训内容和讲师（周二） 全体员工 人力资源部 总经理/副总裁培训 事业部副总裁或各分公司总经理每月 组织一次针对实际工作的培训（周二） 各分公司/事业部员工 分公司总经理/事业部副总裁 高层读书会 每月组织一次高层主题读书会 总经理级别以上员工 李践老师 三欣四新会 各部门总监组织一次（周二） 全体员工 部门总监 学习培训 时间 内容 对象 责任人 每两 个月 总经理会议 2009年2、4、6、8、10月各一次（其中4、8与高管培训时间相连） 总裁、副总裁、总经理 主管副总裁 导师会议 2009年3、5、7、9、11月各一次 总裁、副总裁、导师 主管副总裁 每四 个月