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如何加强施工过程中造价控制摘要 施工阶段造价控制存在的问题及控制办法, 建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段。控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。 关键词 施工过程中造价控制 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 施工阶段造价控制意义及存在的问题： 但工程项目的实施阶段工程量大，涉及面广，影响因素较多，如施工工期、国家政策性变化，材料设备价格波动等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要加强施工过程中工程造价的控制。 当前，施工阶段工程造价控制存在的主要问题有：建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于材料市场还不规范，材料采购价格不准确，加大了材料采购费用控制的难度。在施工组织方面，许多施工企业现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润等。 因