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施工生产调度流程
1．流程目标流程2. 适用范围3. 相关政策和制度
流程图 5流程说明流程步骤责任岗位适用政策与制度流程步骤描述文档 01 草拟文件 调度 【AR01】
【AR02】
流程开始。
调度根据工作的需要或领导的意见草拟通知和命令，在草拟通知和命令中需明确办理事项，承办部门、办理要求、重要程度等。 【EF0】【EF02】 02 审核 工程部部长 【C01】对通知命令事项和要求有不恰当的地方，直接进行修改。
【EF001】【EF002】 03 审批 公司分管领导 【C0】【EF001】【EF002】 04 下发 调度 公司调度将经公司分管领导审批的《调度通知》或《调度命令》下发至相关单位。 【EF001】【EF002】 05 督办 调度 【C0】承办单位接收通知和命令后，根据通知和命令的要求落实各项工作，承办事项办结后进行回复。工程部调度需对落实情况进行记录。 06 文件归档 调度 【C0】办理结束后，公司工程部调度将通知和命令原件、附件、批阅记录、办理情况一并存档。以备查询。
流程结束。
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