原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大商新玛特驻马店总店卖区长竞选——姜燕
;;俱往矣 数风流人物 还看今朝
;展 望 未 来
——工作计划
卖区长：
是商业中最接近零售终端的管理者职位，他必须对一线的销售、员工管理、后方协调有个整体的了解。在整体大环境下一直保证“一切为销售让路”的理念难度很大。因为一线很多事情是突发的、是需要卖区长马上做出判断并在第一时间给出解决方案的，它考验的不仅仅是书本上的那些理论，真正考验的是一名合格卖区长的掌控能力。面对来自外界的各种阻力，寻找最佳解决问题方案的能力。
;
一. 必须认识和了解公司的发展历程，知道公司的经营理念和企业文化
二. 必须清楚的知道公司管理结构以及各部门的关系
三. 必须掌握所在部门的工作内容以便更好的融入其中
;1.了解品牌
品牌发源地、产地；熟知品牌所在位置
2.熟悉货品
知道哪些是畅销款，畅销货品的价格带，不同品牌专柜的货量、是否出现断码现象等
3.分析销售
每天、每周、每档活动、每个月、每一季度的销售都要认真分析，分析销售好或不好的原因，针对销售好的专柜怎么样维持，针对销售不好的专柜如何改善
4.掌握竞争店
随时掌握竞争店的销售情况：货品、活动力度、客流量、营销氛围等。
;
公司：为公司创造利益，身为员工，最基本的素质就是对公司忠诚，一切以公司的利益角度出发，维护公司的形象，保守公司的机密。
厂商：达到合作共赢的关系，卖区长要和厂商建立良好的合作关系，加强沟通，在活动内容、货品、人员等方面进行沟通，有效的解决问题。
顾客：卖区长要为顾客提供精心的服务，这一点在处理客诉方面尤为重要。
;;大商新玛特驻马店总店明天会更好; 谢 谢 大 家
文档评论（0）