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一、本岗位的工作职责.ppt

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一、本岗位的工作职责

述职报告 述职人:XXX 目录 本岗位的工作职责 2014年工作回顾 工作中存在的不足 工作展望及措施 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 尊敬的各位领导: 大家好! 我叫XXX,2013年3月任会计主管一职,主要负责审核会计凭证的准确性、会计科目使用的合理性及会计组日常工作管理等工作。2014年,在领导的指导下,我在带领会计团队完成核算工作的同时,积极尝试财务管理变革,完成了清理及完善借款及报销流程、规范公司会计核算行为、提高管理报表衔接的有效性、加强内部培训,提升员工专业核心能力与技能等工作。 一、本岗位的工作职责 会计主管的主要岗位职责主要是以下几点: 1、负责记账会计组日常工作管理; 2、审核会计凭证及部门利润表的合理性、准确性; 3、部门利润表数据汇总及分析; 4、研发项目专项审计的配合工作; 5、财务系统的日常问题解决及优化; 6、完成上级委派的其他任务。 二、2014年工作回顾 为提高公司资金使用效率,带领会计团队于9月份开始全面核对、清理公司各项借款、保函保证金等,并形成了详细处理方案,进一步完善了借款及报销流程、强化了长期核对机制; 为规范公司会计核算行为,统一会计核算标准,制定了公司《会计核算办法》,加强部门内部宣贯力度,并于11月份在全公司开展财务培训,进一步提升了财务服务水平; 二、2014年工作回顾 为保证财务数据的完整性及准确性,结合公司管理需求,整合数据口径、重新规划管理报表,并强化部门利润表、项目分析表等报表衔接的有效性; 针对公司管理需求,积极参与财务系统优化,探讨优化报销模块、解决财务软件推送问题、实现项目暂估数据和薪酬数据自动生成等,并探讨引入预算系统管理、加强预算执行分析和管控、自动生成资金报表等。 三、工作中的不足 个人的管理和技巧有待提高; 月度结账不及时; 会计科目使用不规则; 部门考核制度执行力低; 财务知识培训力度不够; 人力的流失; 四、工作展望及措施 通过加强自身的学习和实践积累逐渐提高管理能力,从而使团队执行力、整体效能满足日常的工作需求及领导安排其他工作需求。 通过保质保量完成当天工作,日常工作不积压;项目月度信息汇总表、工资分摊表等月度表单到达财务提前2-3天,以保证的充足时间完成月结工作。 加强会计核算方法的内部宣贯力度,制定考试制度,并在3~5月的每月末组织会计员进行相关的专业技能考试,以此提高会计员的专业水平。 四、工作展望及措施 加强绩效考核办法及部门制度的执行力度。明确各岗位的工作职责,职责细化。奖罚分明,拉开绩效差异,树立部门标杆。 加强对业务部门的公司财务制度、财务表单制写的培训力度。针对培训的情况,可加入竞争机制,相应奖励优秀的学员,提高整体的培训效率。 加强团队建设,调整招聘思路,引入毕业生自行培养,沉淀骨干员工,形成人才梯队,并加强内部培训,减少人力流失造成的影响。 四、工作展望及措施 提高财务系统使用率,减少手工操作,降低人为错误率。 加强会计人员的财务系统学习,避免常态错误出现。 做好组织架构变动的应对措施,明确责任,避免给公司造成无谓的损失。 对会计岗位进行调整,划分为审核会计、报表会计、总账会计、往来会计、成本会计、表单打印员,将工作的重点放在可对外提供数据管理,通过完成可对外提供的财务数据衍生成相应的内部管理数据,合理配置资源,提供准确可靠的财务数据。 汇报完毕 谢谢

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