711与红旗案例.pptVIP

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711与红旗案例

狼,真的来了吗;剖析7-11; ;;我们和对手相差最大的地方;最大特点—店面布局和商品选择;店面布局;商品选择;附加增值活动—社区服务;7—11取胜的关键:先进的物流链; 物流配送图; 7-ELEVEN物流供应链 细化配送 ;智能数据处理程序; 重新认识自己,迎接挑战;内部条件分析;;;;外部环境分析;;;基本全面的分析—SWOT分析;路在何方—温江,还是我的舞台;;;;;SWOT战略;;;;;红旗连锁配送方案实施策略;;三、做好各门店的需求分析,达到有效配送;  完善后的红旗连锁超市“补货管理信息系统”可以针对不同门店的消费需求及时补充货品,而且总公司的货物配送中心也可根据各点的申请订单中商品数量适当调整对该店的商品配送量,做到“一个钉子一个眼”,可有效地满足顾客需求,又能实现货柜和仓库的充分利用,有效地节约成本。;我们的声音—广告;;;寻找???友—红艳,优化物流配送;午夜网店配送

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