企业文化-《六和集团企业文化》-19页.ppt

重温企业文化，再创六和佳绩--六和文化学习与交流 一个好的公司，好的组织，一定有好的企业文化 泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大：敦品，励学； 会计学院：不做假账； 延安中共：实事求是，联系群众，批评与自我批评。 企业文化是虚的，是精神的东西，然无虚也难大，因为企业是人运作的，人是需要精神的； 信仰也是虚的，然信仰的力量改变过、现在仍在改变着世界； 企业要讲成本控制，方能自存和不败，企业要讲利润，方能称其为企业和持续发展；但企业也要有宗旨，要方向，要倡正道存真气，一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大，尽可能做久，百年老店，跨国公司； 六和特色：开放、人本、行业、务实、学习、发展。 企业文化又不是虚的 管理体现文化，也是文化； 司风反映文化，也是文化； 公司行为表现在经理人做人做事方面 的共性、习惯，折射文化，也是企业文化。 企业发展：撒一层土，夯实了，再撒一层土，再夯实了！----2003—2004，六和又成长了一大步，文化也更实在了一步； 企业也要两手抓，两手硬----经理人语言； 文化理念无好坏是非，果之好坏，重在亲践与率先垂范。 和 和合政治：1+1〉2，中国有11亿人懂，然做好的并不多见； 十年六和成就：3分天时，3分地利，3分人和，1分人能（老板+经理+员工）； 昨日