企业经营实战演练-教案v3.0.ppt

欢迎参加金蝶企业经营模拟课程 沙盘课程起源 两种沙盘：军事沙盘 楼盘沙盘 企业经营沙盘，来源于军事沙盘的思想，在国外被统称为simulation课程，由于仿真真实商业环境而开发，具有很强的实战性，所以被译作“沙盘模拟”。 沙盘课程起源于哈佛大学的MBA教学，这种集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程一经推出，就受到企业界和教育界的追捧。 金蝶培训教育事业部在总结15年帮助中国企业实现信息化的基础上，推出金蝶企业经营实战演练课程，帮助顾客成功。 沙盘课程介绍 在沙盘模拟训练中,学员被分成6个团队，每个团队代表一个公司。每个团队6-8人，各代表着CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等重要管理角色。 沙盘道具介绍 数据规则 费用计提 现金管理 产品研发 市场开拓 ISO认证 生产管理 下原材料订单 原材料入库 上线生产 完工入库 订单交付 沙盘道具介绍 实战演练的目的 角色介绍 企业背景介绍 起始年的财务状态 资产负债表 损益表 起始年状态 现金、应收款与设备价值 现金24M 应收款(现金) 14M 在制品(筹码+现金) ：6M 生产线4： 生产线3： 生产线2： 生产线1： 成品： (筹码+现金) Beryl: 6M (3个) 原材料(筹码) ：M1: 2M (2个) 原料订单(筹码) ：2个 拥有新华厂区 (筹码) ，价值40M 机器和设备现有