学习型团队建设.pptx

学习型团队建设 ;总纲;一、概念：学习型团队是指通过培养学习气氛、充分发挥队员的操作性思维能力、通过共享信息和其他资源而建立起来的一种目标一致、富有凝聚力、以人为本、善于学习并能持续发展的群体。;二、学习型团队的内涵;追求个人利益会造成成员之间的猜忌与分裂，因此队员的目标必须一致、互帮互助、团结合作、和谐共处;每个人都存在学习智障，在知识上也都有各自的优势和劣势，如果不建立自学机制、经验交流会、信息共享机制，不引入团队深度汇谈制度，那么建立学习型团队只是一句空话。学习型团队就是要让队员不断反思、相互交流、共同学习;学习型团队全体成员共同制定团队宗旨和章程，集体探讨团队计划和决策，分享团队的荣誉和利益。团队成员在快乐中工作、在工作中学习、在学习中快乐，每个成员都能得到充分尊重，愿意为团队贡献力量;知识经济的年代，团队之间的比拼是不断创新和超越竞争对手的能力。只有不断创新，才能拥有自己的核心。创新需要学习，学习促进创新，要培养团队成员的创新意识和创新精神。要鼓励队员勇于探索勇于挑战，充分发挥队员潜能，为建立一个可持续发展的团队打下坚实基础。;运用系统的观点观察问题，只有站在系统的角度认识系统，认识系统的环境，才能避免陷入系统动力的漩涡里去。系统思考这种方法最重要，个人与组织的崇拜都与其息息相关。团队成员要学会多于其他成员交流看法，获取对事物的全面信息，并习惯运用换位思考方法，而不是站在自己的角度去看待各种问题。;三、建设学习型团队的方法;一、打造基础管理平台;;三、构建培训和学习体系;四、构建知识共享和交换平台;五、标杆管理;六、提升团队学习技能;学生会学习型团队建设案例分析;;学习计划;沿边界传递知识的能力。知识是死的，人是活的。以学生会为依托，加强各部门间的交流，继承和发扬自身优势传统，借鉴和学习其他部门的良好习惯和作风。鼓励宣扬好的东西，多学多用，要各个部门建设成为“有共性的个性化”团队。 ? 团队活动和协作。作为学校的学生组织，团队活动是不可或缺的，优秀的团队懂得协作。不仅可以是个人与个人之间的交流，更可以是部门与部门之间，学校与学校之间。协作的关键在于交流，从沟通交流中学习，总结经验，发展自身，这才是团队活动与协作的目的。我想，我们开展的拓展训练以及冬训，目的就在于此处;实施步骤;由书记王皓带领的组织部、办公室进行平时活动时各部门的配合与协调，统一物质调配 我们鼓励学习、提倡创新、与时俱进的学习最新管理理论和科学知识。积极加强与其他各系学生会的经验交流、扬长避短、趋利避害。