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广州博士俱乐部 广州博士俱乐部 申请表填写 本表中的“近3年”是指：申报当年以前的连续3年（不含申报当年），实际年限不足三年的按实际经营年限。 （一）企业基本信息表 6、管理与研究开发人员情况 可以从人员总数、学历和职称及所占比例等概述人员情况，便于专家了解企业人员方面的指标 另外，概述管理团队的人员结构、教育背景、知识结构等和研发团队的结构、能力、技术特长、专业技术水平和业绩等 认定申报策略分析及实操讲解 申请表填写 本表中的“近3年”是指：申报当年以前的连续3年（不含申报当年），实际年限不足三年的按实际经营年限。 （一）企业基本信息表 7、科技成果转化及研究开发管理情况 （1）科技成果转化：侧重介绍企业转化了多少成果？转化成什么了？产生了什么效益？达到了什么水平？ （2）研究开发管理：侧重介绍企业对研发的管理情况，要体现研发项目立项报告、建立了研发投入核算体系、开展了产学研合作、设有研发机构、具备相应的设施和设备、建立了研发人员的绩效考核奖励制度 认定申报策略分析及实操讲解 （二）企业研究开发项目情况表 1、起止时间：只要含有近3年即可 2、技术领域尽量符合《重点领域》 3、立项目的及组织实施方式 立项目的：即为什么要立项，解决什么问题，有什麽意义等； 组织实施方式：该项目采用何种当时进行研究，如何独立研究、合作研究、产学研合作等，研发组织架构、人员、资金、设施等 4、核心技术及创新点 核心技术：说明该项目材料有哪些核心技术，着重从工艺、方法、过程等技术方面叙述； 创新点：着重描述该项目有哪些创新之处，要准确、突出； 5、取得的阶段性成果： 遂项列示取得的阶段性成果，包括；核心自主知识产权，转化成新产品（服务）、样品、样机；成果鉴定、标准、获奖、论文等。 认定申报策略分析及实操讲解 （三）、上年度高新技术产品（服务）情况 1、关键技术及主要技术指标 关键技术：类似核心技术，着重从技术方面描述 主要技术指标：尽量量化，充分体现技术先进性指标； 2、与同类产品（服务）的竞争优势 与市场上同类产品相比，本产品具有的技术优势、技术性能指标的先进性、成本、价格优势等； 3、产品（服务）获得知识产权情况 遂项列示获得的产权情况，包括获得时间、方式、知识产权类型受理号等。 （只要与该产品有关的均可，不限於近3年） 认定申报策略分析及实操讲解 （四）、近3年内获得的自主知识产权汇总表 按重要性排列，不用按时间排； “知识产权类别”：已授权的专利（发明、实用新型、外观设计）、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种； “知识产权获得方式”：自主研发，受让、并购、或拥有5年以上独占许可； 认定申报策略分析及实操讲解 附件材料的准备 第一部分 企业资质证明材料 1.1营业执照副本 1.2国税登记证 1.3地税登记证 第二部分 企业财务审计材料 2.1 2005年财务审计报告 2.2 2006年财务审计报告 2.3 2007年财务审计报告 2.4 2005、2006、2007年度研究开发费用审计报告及2007年度高新技术产品（服务）收入审计报告 认定申报策略分析及实操讲解 附件材料的准备 第三部分 人员情况说明 企业职工人数、学历结构以及研发人员企业职工的比例说明材料（不需要提供具体人员名单） 第四部分 科研立项证明材料 注意与《高新认定申请书》中二、企业研究开发情况表中对应，可以提供以下材料： 4.1省级（含计划单列示）科技项目立项批文及合同 4.2企业科研立项报告证明材料 4.3横向科研合同 认定申报策略分析及实操讲解 附件材料的准备 第五部分 知识产权资料 5.1近3年获得的知识产权汇总表 5.2近3年获得授权的专利证书 5.3技术诀窍说明及证明材料 第六部分 科技成果转化材料 6.1 近3年科技成果转化汇总表（成果可以不在近3年，但转化一定要在近3年） 6.2 科技成果转化证明资料：包括成果来源说明及成果所形成的产品、服务、样品、样机的说明 认定申报策略分析及实操讲解 * 蓝睿科技——企业科技创新方案系统提供商 * * * * 企业科技创新方案系统提供商 2008年国家高新技术企业认定 辅导讲座 科 技 助 力 企 业 发 展 内容提要 政策背景 认定办法解读 企业科技创新体系建设规划与实施 认定申报策略分析及实操讲解 国家发展战略转变： GDP增长方式 资源消耗型 劳动密集型 科技竞争力 外部:国际关键技术封锁 内部:自身创新能力严重不足 高新技术产业链和价值链的低端,核心技术永远受制于人 制造大国(世界加工厂) 创造大国 重视生产能力