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思考，快与慢 【美国/以色列】 丹尼尔?卡尼曼 作者简介: 丹尼尔·卡尼曼 (Daniel Kahneman)于 1934年3月5日出生在以色列特拉维夫市。 1954年毕业于以色列耶鲁撒冷的希伯来 大学。1961年获美国加州大学心理学博 士学位。先后在希伯来大学、加拿大不 列颠哥伦比亚大学、美国加州伯克利大 学心理学教授。1993年起至今任美国普 林斯顿大学心理学教授和伍德罗威尔森学院公共事务教授，2000年起兼任希伯来大学理性研究中心研究员。丹尼尔·卡内曼因“把心理学研究和经济学研究结合在一起，特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而获得2002年诺贝尔经济学奖。 丹尼尔·卡内曼最早从事的是心理学的研究。20世纪中后期开始，西方经济学的演变中出现了一个十分引人注目的现象，即经济研究领域与范围开始逐渐超出了传统经济学的分析范畴，经济分析的对象扩张到几乎所有人类行为，经济学与其他学科的交流和相互渗透得以大大加深，经济学的大家族中又派生出许多交叉学科和边缘学派。 丹尼尔·卡内曼将心理学研究的视角与经济科学结合起来，成为这一新领域的奠基人。在他之前，经济学和心理学在研究人类决策行为上有着极大的区别：经济学的观点认为外在的激励形成人们的行为，而心理学恰恰相反，认为内在的激励才是决定行为的因素。卡纳曼在不断修正“经济人”假设的过程中，看到了经济理性这一前提的缺陷，也就发现了单纯的外在因素不能解释复杂的决策行为，由此正式将心理学的内在观点和研究方法引进了经济学。卡纳曼最重要的成果是关于不确定情形下人类决策的研究，他证明了人类的决策行为如何系统性地偏离标准经济理论所预测的结果。 在这本书中，卡尼尔?丹尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为，我们的大脑中有快与慢两种做决定的方式。分别是“系统一”和“系统二”。 常用的“系统一”依赖感情、记忆和经验迅速做出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况做出反应。但是系统一也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错误引导我们做出错误的选择。 这本书的内容分为五个部分，一共38个章节。 第一部分：讲述的是通过双系统进行判断与做出决策的基本原理(系统一与系统二)。 第二部分：判断启发法与偏见 第三部分：描述了我们大脑又说不清楚的局限（过度自信与决策错误） 第四部分：重点是在决策制定的性质和经济因素为理性的前提下讨论经济的原则（选择与风险） 第五部分：是研究中关于两个自我的区别性描述（两个自我） 附录A和B是他的两篇论文 附录A：不确定性下的判断：启发法和偏见 附录B：选择、价值以及框架 我自己感觉这本书挺好读的，就是读的不快，很多时候要停下来理解思考。书中有许多的实验，作者通过这些实验得出他的观点。自己很多时候跟随着作者做书中的实验，做完之后再看作者的分析，感觉作者分析的很透彻很全面。 书中的词汇很简单，但是组成的许多长句子往往挺复杂的，需要停下来理解。里面涉及到的一些心理学上的名词，都有注释，这个不必担心看不懂了。总体上还是简单易读的，引用本书序言中的两句话，“读这本书就像是办公司饮水机旁的闲谈一样，读者对它不会感到陌生。人们在饮水机旁或闲谈，或交流，很随意。” 这本书能丰富人们的词汇，在大家谈论别人的判断决策的时候，里面的新词汇就能派上用场了。 在这本书中，为了使读者真切体会到这两个主角的特点，卡尼曼介绍了很多经典有趣的实验，指出什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信；知道我们如何在商场、职场和个人生活中做出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些经常使我们陷入麻烦的思维误区。 在决策中，人是最为关键的因素，但是人类往往最不了解的就是自己。在这本书中，卡尼曼与我们一起讨论快思考与慢思考、直觉与理性，以及决策过程中人类的缺陷，增强了人类对自己的了解。这本书将我们带入人类思维中黑暗与光明的交界地带。 如果说人类真正的智慧在于“认识你自己”，那么在你阅读完丹尼尔?卡尼曼的这本书之前，请千万小心说你已经认识了自己。 探索人类非理性的规律 　　 “人类的非理性”，这个题目怎么看都来自心理学领域。其实，卡尼曼最初的研究也并不是从“非理性”开始。 　　 经济学的著名假设之一就是理性人，把人的决策行为看作遵循理性，遵循效用最大化。然而，非理性的决策实在太多了。我们不仅将金钱虚掷到一望就能知道稳赔不赚的赌局中，还经常因为担心损失放弃天赐良机般的投资机会。举一个读者都感受过的例子，一套餐具有五个盘子，完好无损，另一套有六