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企业如何成功招商系列(六).doc

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企业如何成功招商系列(六)

企业如何成功招商系列(六) 招商会的包装 现在,普通的招商会根本吸引不了经销商。豪华宾馆和优厚的经销政策,曾经是吸引经销商参会的“卖点”,但现在大家都这样做了,也就不存在是哪家的优势了。因此要想吸引经销商,必须寻找新的“卖点”。 招商会仅有一个好的包装思想和理念还不够,还要通过一定的组织和实施,来保证这一思想和理念贯彻下去,使招商会达到企业预期目标,取得良好的效果。下面我们具体围绕招商会的组织和实施,谈谈举办好招商会应该注意哪些问题。 会前准备 招商大会召开前,及时成立大会负责机构,负责招商准备工作。主要抓两个方面,一是招商会议的流程、内容、设计要专业,要有针对性。二是招商全部流程要严密,不可轻视。高度重视会议接待工作,让与会人员有宾至如归的感觉。 这里有一个会议准备清单,基本涵盖了招商会的主要事项: ⒈提前20天预定酒店房间及会议厅,并签订合同。 ⒉提前15天落实广告内容及媒体。 ⒊提前15天联系媒体报道事宜。 ⒋考虑在商业旺地悬挂宣传布幅。 ⒌考虑是否制作宣传单。 ⒍提前三天进行会议厅的布置,酒店大堂悬挂横幅。 ⒎提前一天调试音响、电脑投影仪、灯光。 ⒏提前3天预定自助餐标准及菜单。 ⒐会议厅入口处设置签到台、签到薄、签到笔、名片托盘、盆花、请赐名片指示牌、来宾记录表。 10.提前2天落实会议主席台人员名单及座次。 11.酒店门口设立指示牌。 12.招商工作人员房间门口设置指示牌。 13.预定花篮,并落实花篮数量、落款内容。 14.摄像机、胶卷、照相机,并专人跟踪录像、拍照。 15.租用中巴车接待来宾。 16.落实来宾名单。 17.联系来宾客房。 18.联系来宾机票。 19.打印加盟、代理合作意向书。 20.落实来宾发言稿。 21.联系临时工作员工。 22.迎宾小姐、制作绶带(1.4×0.15)。 23.购买当地地图。 24.酒店临时招商办公室增加一部电话。 25.即刻熟悉本地上网办法。 26.购买刊登广告的报纸若干份。 27.请帖制作与发放。 28.购买办公用品。 29.酒店开通长途电话。 30.打印会议日程安排。 31.准备公司简介。 32.将会议日程知会公司有关部门。 招商会的流程应按如下程序进行: 顺序  进行内容(演讲内容)     演讲人           时间安排 1   致欢迎辞,介绍参会人员    主持人           5分钟 2   公司介绍,配合图像演示    公司负责人         10分钟 3   产品介绍,配合图像介绍    公司技术负责人       20分钟 4   营销模式、产品推广方案介绍  营销策划公司负责人     30分钟 5   合作方式、合同讲解      公司负责销售的负责人    20分钟 6   经销商代表发言                      10分钟 7   签约或竞拍方式公布,问题解答 公司负责人或策划公司负责人 1个小时 8   签约或竞拍          拍卖师           2个小时 9   宣布结束           主持人   会中组织 招商会议流程,不能简单的按经销商所关心的问题来排序。这是因为按照一般的规律,经销商所关心的问题,是最难以做出完美回答的问题,因此应放在最后谈。其次,经销商只是关心的几个点,但理解“点”需要“面”的支持。离开公司“面”的描述,“点”的问题也难以谈清楚,双方也就难以达成共识。再次,如果首先做好洽谈内容背景的铺垫工作,则后面问题就容易解决了。 那么,究竟怎样组织招商会呢?关键是要理解经销商的心理状态和利益点,从而使会议的内容、程序及组织有针对性。一般的经销商只要来参会,就是抱着抓机会赚钱的心理。而能够激发经销商兴趣的是: ⒈产品是否有前景,是否有产品力。 ⒉利润空间是否足够,是否有钱可赚。 ⒊推广支持是否周密可行,支持力度是否足够大,能否到位。 ⒋企业是否有实力、信誉,承诺能否兑现。企业应利用招商会的大好时机,说服经销商。 通过招商会,应使经销商达到五个信任,即: ⒈信企业。使经销商了解、确信企业是有实力、讲信誉、有能力的。 ⒉信产品。产品的功效属实、卖点独特、质量可靠,是有市场前景的产品。 ⒊信模式。企业的营销模式先进而有实效,可操作性强。 ⒋信利润。有钱可赚、利润较高。 ⒌信合同:合同严密、权利明确,有绝对的约束性,不会签而无效。

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