办公室人员职责及标准(oriental).doc

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办公室人员职责及标准(oriental)

行政办公室主任岗位职责、工作标准 一、岗位职责、 1、全面负责公司的行政、人事工作、档案、车辆管理等办公室日程工作,安排、布置、检查、监督,保证行政工作高效运转; 2、根据公司需要,及时制定、完善公司行政管理制度,检查、监督各项制度的执行; 3、审核办公用品、工程材料、车辆修理、电话费等各项费用支出; 4、协调、处理各部门的关系,牵头解决工作中的难题; 5、在授权下,代表公司处理内外关系和行政事务; 6、负责公司办公资产的管理,保障办公秩序 7、建立统计台账,做好统计报表网报工作; 8、完成领导交办的临时工作; 二、工作标准、 1、对各项工作有安排、有检查、有讲评,奖惩分明,能激励员工,调动员工的工作热情和积极性; 2、每半年对执行制度进行一次梳理,及时更新、补充、修订;每周对人事制度进行检查,发现违章违纪严肃处理,不估息迁就; 3、严格把关,比质比价,价款、数量不得有误;坚持原则,发现有损公肥私的人和事坚决处理,不徇私情; 4、对待各部门需要协调的事项,热情、认真进行响应;急事不过当日,一般事项不超过三天;不能及时解决的,要对申报部门详细说明; 5、在对外关系中维护公司利益,在对内工作中坚持原则; 6、做到账实相符,实物登记清楚、交接手续齐全,各种资料保存完好;每半年对固定资产进行一次盘点,并与财务兑账; 7、统计台账翔实、准确,在规定时内完成各种报表的网报; 8、分清轻重缓急,灵活应变,团结协作,保质、按时完成临时性工作; 人力资源主管岗位职责、工作标准 一、岗位职责、 1、全面负责公司的人力资源工作,重点做好人员招聘、培训、考核、社会保险缴纳和劳动合同的管理; 2、根据需要修订、完善员工手册以及涉及招聘、调动、晋升、奖惩等人事制度和规章,并监督执行; 3、采取多种措施控制用工成本,降低管理费; 4、加强对各部门负责人和主管以上管理层的考核、监督,形成激励机制,造就公司强有力的中高层管理梯队; 5、化解矛盾,做好思想政治工作,及时处理有关人事纠纷问题; 6、完成领导临时交办的各项工作任务。 二、工作标准 1、保证各种招聘渠道的畅通,公司急需的专业性技术人员有一定储备;定期开展入职培训和业务培训; 2、员工社会保险各项缴纳基数清楚,计算准确无差错,每月打印增减情况表,与财务核对; 3、建立劳动合同台账,实行动态管理;员工档案、信息等齐全、保管严密; 4、根据需要修订、完善员工手册以及涉及招聘、调动、晋升、奖惩等人事制度和规章,并监督执行; 5、采取多种措施控制用工成本,降低管理费; 6、加强对各部门负责人和主管以上管理层的考核、监督,形成激励机制,造就公司强有力的中高层管理梯队; 7、经常性深入员工中,了解掌握员工思想动态,化解矛盾,及时处理有关人事纠纷问题; 8、分清轻重缓,灵活应变,团结协作,保质、按时完成临时性工作; 行政人事专员岗位职责、工作标准 一、行政岗位职责 1、负责协助各部门内部文件的打印、复印、下发及传真的收发工作; 2、负责公司复印机、打印机、传真机等办公设备的维护管理。 3、负责公司各类档案资料的管理 4、负责公司行政后勤事务,包括餐厅菜金统计、干部值班表、通讯录的更新及发放、用水管理、钥匙管理、通讯快递、员工胸卡、饭卡的制作及发放; 5、负责公司统计报表的制作及报送; 6、完成领导交办的临时工作。 二、行政岗位工作标准 1、按规定对录入内容和载体做好安全、保密工作;负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;做好文档的复印工作,保证复印质量,并准确填写复印登记表; 2、做好办公室复印机、打印机、传真机等办公设备的日常使用、维护保养,在打印、复印时保证纸张的准备工作,对不重要的、内部的文件在复印打印时可利用第二次利用纸,做到节约纸张; 3、各类档案资料的管理,做到按类归档,完整妥善保存,配合各部门及时借阅,并做好文件资料的登记工作。 4、公司内部来、发文传达(分发),在并做好来、发文登记,尤其是公司合同文件做到及时发放、归档,做好公司各类通知工作。 5、公司快递用水工作 (1)在各部门需要快递邮递文件后,及时联系快递公司,保证快递及时递送,并做好快递登记,在月末结帐时仔细核对由公司寄出的快递,对不是因工作产生的个人快递费用,在结算中给予扣除,做到帐目仔细、明了; (2)公司用水:保证及时供应公司用水,对进水、用水及时登记。在公司用水结帐时仔细核对。 6、钥匙管理:定期对各类清理,配合各部门要使借用,并做好登记工作。 7、餐厅采金统计:每月餐厅菜金录入电脑,并按类统计,核对准确无误后上报财务。 8、统计报表报送:按时对公司各类月、季报报表及时上网打印表格,由财务填写数据,核对无误后网报报统计局。 9、胸卡、饭卡发放工作:在新员工入职后,及时填写制作胸卡协调单,交由策划部制作完后发放到给员工;每月

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