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经典-无印良品设计管理分析

目 录 1.品牌释义 2.公司历史 3.公司精神 4.公司管理 5.公司文化 6.经营理念 7.品牌特色 8.商品特色 9.公司视觉化设计 10.体会 生活的哲学 设计的品牌 小组分工 资料搜集:常飞、罗廷伟、杨磊 PPT :李斌 演  讲:张田欣 团队名称——无印小队 武汉理工大学市场营销1101班 1.品牌释义 【无印】就是指 没有商标品牌 【良品】就是指 优质的商品 走过的每一步 “无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意是“没有商标与优质”。它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式大受品位人士推崇。 1980年,世界经济增长陷入低迷,木内正夫创办了“无印良品”公司,这些产品包装简洁,降低了成本,口号是“物有所值”。 1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月,其上海专卖店正式开业 2.公 司 历 史 1 2 3 无印小队 在中国的发展目标 2013年前末中国门店将达100家 2.公 司 历 史 无印小队 3.公 司 精 神 公司的精神 现在的社会太注重外表了,我们需要返璞归真的简单和朴素。 ◇ 无商标 ◇ 简约的风格 ◇ 以消费者为中心 无印小队 4.公 司 管 理 “我对设计师的惟一要求是—恢复事物最简单的样子,同时好用。”谈起自己的管理秘诀,金井政明显得轻描淡写,但他所言正是无印良品精髓所在。 员工管理 公司的管理 MUJI 品牌这根“橡皮筋”到了无印良品这里,成了弹性无穷大。对于一个提倡“无”的品牌,反倒可以容纳更多的内容,是化繁为简的营销策略。 营销策略 无印小队 “四位一体”的产品开发模式 无印良品采用了“四位一体”的产品开发模式。 有利于公司能不断开发出满足消费者需求,让人耳目一新的产品, MUJI 集思广益,让顾客参与设计 以生活细节为师 与大师合作,提升品牌品位 全球化的视野,博采众长 4.公 司 管 理 公司的管理 产品研发 设计策略 无印小队 “御繁以简”,降低库存 “产品驱动型”促销推广模式 MUJI 无牌胜有牌 品牌无限延伸 4.公 司 管 理 公司的管理 产品管理 两大悖论 无印小队 这是一个简单而又不简单的品牌! 无印良品致力于提倡简约、自然、富质感的MUJI式现代生活哲学,让“无印良品”多年来实践着“No Brand”的精神加以延续,并贯彻对材质、流程检视、简单化包装的坚持,以持续不断提供消费者具有生活质感的好商品为职志。关心环保和国际化,放眼全球,四海一家,将这般的价值观传达给世人。 无印良品 5.公 司 文 化 文化延伸——禅的美学 无印小队 Operation Principle “合理就便宜”—— 一直以来,正是由于遵守了“合理就便宜”这一理念,使得无印良品开始了对传统商品进行改良计划,其产品追求自然的风格、简朴的设计并结合了生活的实用性。创业25年以来,“合理就便宜”这一理念已被证实符合时代发展,这种价廉物美、高品质、不化哨的产品及其倡导的生活方式受到消费者的广泛支持。 6.经 营 理 念 MUJI开创之初设定的企业理念就是 No Design No Brand 无印小队 坚持的理念 MUJI本意是“没有商标,优质”。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 ——没有品牌的卓越品牌 7.品 牌 特 色 无印小队 无印良品不强调所谓的流行感或个性,也不赞同受欢迎的品牌应该要抬高身价。无印良品是从未来的消费观点来开发商品,那就是「平实好用」。 NO BRAND NO DESIGN 删繁就简 去除浮华 直逼本质 以人为本 坚持的理念 7.品 牌 特 色 无印小队 无印良品从life style出发,而不是从流行趋势出发来思考。一种比设计、潮流更长远的普世价值。 坚持的理念 7.品 牌 特 色 『原来,生活也可以这样』 无印小队 设计的理念 无印良品的商品设计要诀,就是「空」。 从此衍生出无印良品的四大设计哲学: 「背景化」 「无色」 「去特征」 「重整造型」 8.商 品 特 色 无印小队 素雅色彩的应用 天然材料的使用 简约洗练的形态 绿色的包装理念 设计的理念 8.商 品 特 色 无印小队 商

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