- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第23届研究生团总支研究生会招新
第23届研究生团总支研究生会招新
报名表
姓 名 性 别
照
片
民 族 政治面貌 学 院 年级专业 曾任职务 竞选部门 联系方式 是否服从调剂 自我介绍以及
申请理由 对竞选职位的认识和岗位的工作规划 个人经历及
获奖情况 填写要求 1.请如实填写,如发现内容中出现虚假信息,一律取消竞选资格。
2.所有备填项目都不规定篇幅,但请申请者注意言简意赅。
3.申请人务必于规定时间前将此表填写好后交于相关负责人处,逾期恕不受理。 招录范围
我校2014及2015级在读研究生
二、招录部门职责简介
(一)组织部
1.负责团组织关系转入、团员登记和团费缴纳工作;
2.负责团组织、团员的档案建立和管理工作;
3.完成主席团交付的其他事务。
(二)办公室
1.负责研究生会会议、活动的通知、记录及人员考勤工作;
2.负责研究生会届末的绩效考评及优秀研究生会干部的评选工作;
3.负责研究生会各类物品的整理、保存工作;
4.负责研究生会跨部门活动中各部门的协调工作;
5.完成主席团交付的其他事务。
(三)宣传部(含记者团、自媒体中心)
1.负责研究生会活动及研究生各类先进事迹的宣传报道;
2.负责研究生会活动宣传品的制作、张贴等工作;
3.负责研究生院微信微博的相关管理工作;
4.完成主席团交付的其他事务。
(四)学术部
1.负责研究生会学术活动,如学术论坛、学术年会策划、组织工作;
2.负责由研究生会举办的笃学讲堂的策划、组织工作;
3.负责各项活动中本部门需负责的相关事项;
4.完成主席团交付的其他事务。
(五)外联部
1.负责研究生会与其他高校研究生会的联系、沟通;
2.负责研究生会与校内各学院、部门的联系;
3.负责研究生会活动的嘉宾邀请、接待等工作;
4.完成主席团交付的其他事务。
(六)文艺部(含研究生艺术团)
1.负责研究生会文艺活动,如迎新、毕业晚会、才艺大赛的策划、组织工作;
2.负责研究生艺术团的的日常管理、训练等工作;
3.研究生艺术团负责文艺活动节目的筹备、表演工作;
4.完成主席团交付的其他事务。
(七)体育部(含研究生体育队)
1.负责研究生体育活动,如新生杯篮球赛、羽毛球赛、师生情羽毛球赛的策划、组织工作;
2.负责组织研究生参加校运会、南湖杯等校级或校级以上体育赛事;
3.负责研究生体育队的日常管理、训练等事宜;
4.完成主席团交付的其他事务。
(八)生活部
1.负责研究生会的后勤服务、采购等事项;
2.负责研究生奖学金、勤工、助管岗位工资的发放及信息统计工作;
3.负责各项活动中本部门需负责的相关事项;
4.完成主席团交付的其他事务。
(九)创新实践部
1.负责研究生创新基金的收稿、整理等工作;
2.负责研究生暑期调研项目的策划、组织等工作;
3.负责各项活动中本部门需负责的相关事项;
4.完成主席团交付的其他事务。
四、备注说明
1. 本次招新将根据报名情况,择优录取;
2. 招新咨询电话: 吴同学 159-2629-9698
李同学 159-7210-8474
刘同学 150-7124-7569
中南民族大学研究生会
2015年9月7日
欢迎加入民大研究生院15级迎新群 群号:307943688
扫一扫,加我微信吧! 来微博关注我 @中南民族大学研究生会
笃信好学 自然宽和
报名方式1:现场提交报名表,或于9月18日前将报名表交至10号教学楼329(1)办公室
报名方式2:发送短信“姓名+学院+年级+拟报部门”至或报名表邮件至1303326202@
报名方式1:现场提交报名表,或于9月18日前将报名表交至10号教学楼329(1)办公室
报名方式2:发送短信“姓名+学院+年级+拟报部门”至 132970876
您可能关注的文档
- 生命顽强井下传出喊话声.PDF
- 生存训练.PDF
- 生成和发展学生空间观念的实践与思考.doc
- 生态葬,静静生长.PDF
- 生效日期17022016.PDF
- 生态保育团队.PDF
- 生活不能承受之重.PDF
- 生死瞬间,他奋力推开战友.PDF
- 生死瞬间老汉一把推开老伴和孙子.PDF
- 生物与数学专题.PDF
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)