医院经营分析课件.ppt

医院经营分析;医院当前和长期的经营前景如何？ 医院未来的收益如何？ 医院目前的财务状况如何？ 医院与其他医院相比在市场上处于何种地位？ 医院的技术能力如何？ 医院是否有良好的愿景、发展战略？ 医院是否能持续经营下去？ 医院的发展是否有潜在的风险？; 第一节 医院经营分析的概念及意义;什么是医院经营分析 医院经营分析是指为了搞清医院经营活动的状态和结果，或者为了策划医院未来的经营业务，利用医院有关经营活动的各种财务和统计资料，通过收集、整理、分类和计算，从其经济性、收益性、支付能力、流动性、安全性、发展性和适应性等方面，定量地阐述医院经营活动的现状，评价医院取得的成绩和存在的问题，并预测医院经营发展的趋势，为改进医院的经营管理提供重要的分析信息;医院经营分析的目的 分析医院内外环境的变化 指出经营管理存在的问题 分析经营管理存在问题的原因 检讨经营策略的方向 健全整个组织的运作 提高医院的经济及社会效益 确保医院整体目标的实现 防范医院危机的发生;医院经营分析的架构 外部环境分析 内部资源分析 竞争战略分析 财务报告分析 成长发展分析 医院风险分析;第二节 医院外部环境分析;;医院的生态环境 政治环境：政府卫生政策、财政、物价、法律 经济环境：利率、汇率、经济增长率、通货膨胀 社会和文化环境：疾病构成、出生率、疾病流行特征、年龄构成、性别构成、人口死亡率、期望寿命、消费者行为特征、文化背景及差异、习惯教育 技术和资源环境：技术状况、科研、资源、环境保护等;政治、法律环境的影响;宏观经济环境;社会文化人口环境; 我国已经进入人口老龄化阶段，0-14岁年龄组人口占总人口的22.89%，65岁及以上人口占总人口的6.96%。我国的老龄人口占世界人口的1/5，占亚洲的1/2， 人口老龄化进展比其他国家都要快，法国115年，美国60年，日本25年，我国18年。据估计现阶段65岁及以上人口占总人口的8.34%。城市老年人口患病率为60.2%，城市总人口的患病率为23.7%，老年人患病率比总人口患病率高1.54倍；农村老年人口患病率22.6%，农村总人口患病率7.4%，老年人比总人口患病率高2.1倍 自1980年来我国老年人口每年以3%的速度增加，据估计2050年我国的老年人口将达到1/5 2000年居住在城镇的人口占总人口的36.03%与1990年相比上升了9.86个百份点 老年人口人均卫生费用与非老年人口比较，日本、美国、荷兰等达到4倍以上。 据估计人生80%的医疗费都是在60岁以后发生的 ; 2010～2030年青岛市老年人口 占总人口的比重发展趋势; 2002年英国以家长年龄划分的家庭在某些产品上的开支(英镑/周) 30岁以下 30-49岁 50-64岁 65岁以上 在饭店吃饭 9.3 11.6 11.5 11.4 快餐 4.9 4.8 2.9 2.3 啤酒和苹果酒 9.9 10.6 10.8 5.1 香烟 5.6 6.8 6.1 4.8 去电影院 1.3 1.5 1.3 1.2 国内度假 1.5 2.3 2.7 5.8 国外度假 5.5 12.5 14.5