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第9讲 财务比率分析(二)营运能力比率
第9 讲:财务比率分析(二)营运能力比率
先发放上一讲的答案。
第1 题:B,需要偿还的是期末的负债,因此要用期末余额。
第2 题:B,营运资本是绝对数,没有剔除规模效应,所以营运资本多,流动比
率不一定就高,而且也不能直接用营运资本来比较不同企业的偿债能力,ACD
都不正确。B 是营运资本的另一种算法:长期资本-长期资产。
营运能力主要是衡量资产的使用效率,就像餐厅的翻桌率,就这么几张桌子,翻
得越快,钱就赚得越快。企业是同样道理,就这么点资产,转得越快,赚钱也越
快。资产在1 年内转几圈,称为周转率或周转次数,每转1 圈要多久,称为周
转天数。
以应收账款为例,假设全年销售收入1200 万,应收账款平均余额200 万,那说
明200 万的应收账款支撑起了1200 万的销售收入,也就是应收账款被反复使用
了6 次(200×6=1200 ),因此周转率=1200÷200=6 次,周转天数=360÷6=60
天,或12÷6=2 个月。
因此可以总结出:
周转额
XXX 周转率 (次数)=
XXX 平均余额
360 天 XXX 平均余额
XXX 周转天数= = × 360 天
XXX 周转率 周转额
有三个问题比较特殊,需要讲一讲:
1、应收账款周转率
2、存货周转率
3、总资产周转天数的分解
应收账款周转率
1、周转率的问题
严格来说,和应收账款对应的周转额是应该是赊销收入(借:应收账款,贷:销
售收入),但这个数字只有内部人员才知道,外部使用者在分析时,通常用收入
总额来替代,可能会高估周转率。
2、平均余额的问题
由于分子是期间数,分母是时点数,为保证口径一致,分母要调整为平均数。如
果企业有明显的季节性,年初年末余额可能还不够,比如卖冰棍的,年初年末都
是淡季,平均数肯定偏低,而分子却包含了淡季和旺季,这样会高估周转率。
还有坏账准备,这是会计根据谨慎性原则和配比原则计提的准备,不应该影响周
转率,因此,如果以应收账款净额来计算的话,分母会偏小,周转率会偏高。
再有,销售带来的应收票据也应该纳入分母,因为其性质和应收账款并没有区别。
如果是短期投融资的应收票据,和销售无关,就不应该算进来。
存货周转率
存货对应的周转额可以是销售收入,也可以是销货成本,关键看你想衡量什么。
如果想衡量存货的管理业绩,应该用销货成本。大家都知道,要尽可能减少压在
存货上的资金,存货管理得越好,比如预测需求、记录库存信息等都比较准确,
那就可以减少库存量。假设1 年要卖600 万的货,每次进200 万,卖完再进,
周转率就是3 次,如果每次进100 万, 周转率就是6 次。很明显,用销货成本
计算的周转率越高,说明存货的管理业绩越好。
如果想衡量短期偿债能力,就要看存货能卖多少钱,此时用销售收入比较合适。
用销售收入作为周转率还有一种情况,就是总资产周转天数的分解,详见下文。
总资产周转天数的分解
每一项资产都可以计算周转率和周转天数,如果都以销售收入为周转额的话,周
转天数可以相加,这就是总资产周转天数的分解:
总资产 = 资产 + 资产 + 资产 + …… + 资产
1 2 3 n
销售收入
总资产周转率=
资产 + 资产 + 资产 + ⋯ + 资产
1 2 3
资产 + 资产 + 资产 + ⋯ + 资产
总资产周转天数= 1 2 3 × 360 天
销售收入
资产 资产 资产
= 1 × 360 天 + 2 × 360 天 + ⋯ + × 360 天
销售收入 销售收入 销售收入
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