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ch5 企业生产管理课件
ch5 企业生产管理;本章主要内容;5.1 企业生产管理概述;5.1.1 企业生产管理的有关概念;2.企业生产过程;3.生产管理;4.生产类型;不同的生产类型其工作重点不同;大量生产、成批生产、单件生产的特点;5.生产能力;5.1.2 生产管理的内容、目标与基本问题;2.企业生产管理的目标;3.企业生产管理的基本问题;5.2 生产过程组织;5.2.1 生产系统与生产管理系统;2.生产系统的功能目标;3.生产管理系统;5.2.2 组织生产过程的基本要求;2.合理组织生产过程的基本要求;5.2.3 生产过程组织的基本内容;5.2.3.1 生产过程的空间组织;1.工艺专业化形式;2. 对象专业化形式;3.组合布置形式;4.固定式布置 (Fixed-Position Layout)，项目布置;5.2.3.2 生产过程的时间组织;顺序移动;具体应用 ;5.2.4 生产过程的组织;1.流水生产组织;流水线组织设计工作的步骤;2.成组技术和成组加工单元;3.柔性制造单元;5.3 生产计划与生产作业计划;5.3.1 生???计划;1.生产计划的三个层次;2.生产计划的主要指标;3.生产计划工作的原则;4.生产计划工作的主要内容;5.3.2 生产作业计划;5.3.3 生产作业的控制;1.实施作业控制的两个重要环节;2.作业控制的手段;5.4 网络计划技术;5.4.1 网络图;1.网络图的构成要素;2.绘制网络图的原则;序号;5.4.2 网络图时间的计算;1.作业时间;2.结点时间参数的计算;网络图结点时间的计算;3.作业时间参数的计算;3.作业时间参数的计算（续）;算例;4.时差的计算;5.关键线路的确定;算例;5.4.3 网络计划技术的评价;现代先进生产模式下的生产管理
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