台网融合背景下电视媒体网站发展道路——以凤凰网为例.docVIP

　　台网融合背景下电视媒体网站发展道路——以凤凰网为例----媒体管理论文 --引言 一、研究背景与研究意义 作为一个科学领域的概念，融合一词始于西方国家的产业融合研究。直到20世纪末,融合一词开始进入大众传播领域，成为传媒业发展道路上的一个旗帜性趋势。如今，媒介融合己从最初基于技术的融合，发展到技术、内容、经营等多层面、立体式的融合。 就广电领域来说，媒介融合最为显著的表现形式即电视台网之间的融合。纵观全国各广电集团，均已涉水该领域，但发展水平良奏不齐，潜在中的制约因素值得关注。不应忽视，在网络媒体的竞争格局中，商业网站占据了绝对性的优势，而传统媒体网站，尤其是电视媒体网站仍处于弱势地位。依托广电集团而建立的媒体网站中，除了央视网、金鹰网、新蓝网等几个具有一定影响力的网站外，大多数电视媒体网站均处境趟旭：。 一边是电视领域中媒介融合的大趋势，一边是不容乐观的台网融合现状。因此，如何让电视媒体网站继承电视台的优势，与之进行良性的融合，并在群雄争霸的网络媒体中占得一席之地，是电视媒体网站必须思考的问题。 本文即以该问题作为切入口，以凤凰网与凤凰卫视的台网融合为案例，探析凤凰网如何继承凤凰卫视的优势，实现二者间的融合并突出网络媒体重围的，从而为电视台与网站的交互发展提供建设性意见。 二、研究内容 概括说来，本文的研究牵涉两大主体，一是凤凰卫视，二是凤凰网。1996年，凤凰卫视正式幵播。作为首家获准在中国合法播送新闻的海外电视台，其运营团体主要在香港和北京。但是并不是大陆的所有地区均可以收看到凤凰卫视的节目，只有一些大城市的酒店和政府可以接收凤凰卫视的节目讯号。对于普通居民来说，只有珠三角地区的一些家庭可以收看。尽管受众 .人数不多，但凤凰卫视的影响却逐渐扩大。 1998年凤凰网作为凤凰卫视的官方网站成立。经过几年的探索，凤凰网挤身门户网站前列。近年来，凤凰网一直保持着巨大的影响力，与传统的四大门户形成掎角之势。在凤凰网成立后的几年中，经历了目前诸多大陆电视台网站的遮她，即无法全面发挥网络媒介的最大价值，甚至“徒有其网”，只能算作电视的网络版。 2006年10月18日，凤凰网深度整合了旗下综合门户凤凰网、凤凰网及移动客户端、凤凰视频三大平台，进行了全方位的改版，打造了薪新的凤凰新媒体。发展至今，凤凰新媒体一方面担当着凤凰卫视传媒集团的网络平台，将卫视的精品电视内容放置于网站之上，突破了电视线性传播的限制；另一方面，凤凰新媒体与众多专业媒体机构合作，将其生产的内容等进行资源重组为我所用。此外，在加之自身的内容生产能力，使得凤凰新媒体不仅可以充分满足受众的信息需求，还可以反哺电视。 选择凤凰网和凤凰卫视为研究样本，在于该传媒集团对产品“电视品质+互联网特性”的成熟把握。这背后是其新闻生产能力、品牌影响力与竞争策略的支持。具体说来，凤凰台网融合的成功，在于凤凰网摒弃了走电视台官网的路子，在继承并利用了凤凰卫视的优势之后，践行独立的竞争策略，走上了兼顾官网与商业网站的道路。整个传媒集团形成了良好的互动体系。因此，对凤凰网的研究，可以为电视台网站的可持续发展提供实用性策略。 第一章媒介融合趋势下传统媒体向全媒体的转型 一、新媒体对电视的冲击与多屏用户的诞生 新媒体的繁荣为电视带来了巨大的冲击。国家新闻出版广电总局发展研究中心最新公布的《中国视听新媒体发展报告（2013)》中，以开机率为标准，反映了新媒体对电视媒体的冲击程度与深远影响。该报告显示，电脑与给传统电视带来了很大的挑战，以北京地区为例，电视机幵机率已经降为30%。然而，三年前，这个数字还是同时，广电的受众人群也呈现了明显的老龄化趋势。据统计，当前电视的主流收视人群为40岁以上的中老年人。这也就意味着电视正失去年轻人的青睐。 不同于电视开机率的下降趋势，网络视频的点击量与播放量正与日俱增。据统计，以商业视听新媒体为代表的网络媒体正与传统的广电媒体展-71-强有力的竞争，并且前者的市场份额正与日俱增。2013年视听新媒体蓝皮书分析，随着近些年网络视频的大受欢迎，视频网站的价值得到越来越多业内人士的认可。最为直观的反映就是广告主们的目光不再仅仅放在传统媒体上，而有大幅度转向网络媒体的趋势。这一点从网络视频广告市场的增幅就可见一斑。据统计，从2007到2012年有3年的增幅超过了 120%。早在2010年，全国在线视频行业收入为31.4亿元，而到了 2011年，收入就达到了62.7亿元。之后的2012年，数字变为92.5亿元。这样的增长幅度将电视媒体的广告收入远远思在后头，并抢占着更多的市场份额。 二、媒介融合趋势下电视的全媒体转型 多屏意味着同一内容的多种呈现平台，其背后是媒体的跨界。归功于数字化技术的发展，不同类型媒体之间的产品得以相互转化，而不再被拘泥于自身表现形态的限制。基于此，