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研究创业团队特点、团队信任与离职倾向关系.doc
研究创业团队特点、团队信任与离职倾向关系----团队管理论文
--第一章导论
伴随着创业活动在全球范围内的不断涌现,团队创业作为一种重要的创业方式正受到学术界越来越多的关注,在现实生活中,虽然有一部分企业是由创业者个人创立并运营的,但是大多数企业是由2人或2人以上的团队共同创立并拥有的。大量的研究表明,创业团队在创立新企业的过程中起到了非常重要的作用。团队创业现象如此普遍和活跃,以至于无论从创业所在地域或行业、创业类型还是创业者性别来看,大多数新创企业都是由团队创办的。
第一节选题背景
21世纪是知识经济时代。在经济发展以及科技进步的推动下,创业活动在增加就业和促进经济增长方面扮演着愈来愈重要的角色,已成为现代经济生活中非常活跃的现象和最具活力的推动因素。在我国,随着改革幵放的不断深入和市场经济进程的大力推进,越来越多的创业团队投入到创业活动中。近些年来,学术界围绕着新创企业的生存、发展等问题进行了全方位、多角度的交流,在己有研究成果的推动下,许多学者都开发了自己的独特研究范围和研究内核模式,开始尝试从多个方面探索创业领域的研究框架?。但是从目前国内外的研究来看,真正从创业团队的整体特征入手,通过分析新创企业创业团队的特征来揭示创业团队内部信任关系与成员离职倾向的研究并不多,有待进一步探索。新创企业(Nemons (1987)就曾指出,有能力在一个区域的经济市场、国家的市场甚至国际市场上生存的新创企业,其初创阶段的战略实施绝大多数是由多人组成的创业团队完成的。Timmons (1987)的调研结果也给予我们这样的信息,创业团队相较于个人创业具备了一定的优势。Roure Maidique(1986)对36家新创企业的调查发现有31家新创企业是由创业团队组建的,并指出团队形式的创业成功率较之个人形式的创业成功率更高。Kamm等(1990)通过调研也指出创业团队的积极作用可以更好地维护企业的寿命,并且更容易创造优秀企业。
虽然创业团队的基本概念在早期的创业活动研究中就已经出现,Timmons(1987)等学者也都发现了创业团队在创业时期对创业活动具有的重要作用,但是这些学者都没有明确给出创业团队的定义。目前,学术界对创业团队的定义存在着分歧,由前文所述,学术界关于创业团队定义的分歧主要集中在所有权、人员构成以及参与时间先后的界定上。Eisenhardt Schoomhoven (1990)给创业团队赋予了定义,他们认为创业团队指的是在创业活动一开始就担任专门行政职务的一群人组成的团队。Gartner (1994)归纳以往学者的研究成果,对创业团队的概念进行了补充,他认为可以影响新创企业进行战略选择的人也是创业团队中的一员。K_等(1990)指出,联合创立新创企业的两个及两个以上的个体组成了创业团队,这些个体拥有共同的愿景和兴趣。这是创业团队研究领域使用最为广泛的一个定义,其后的许多学者都是在此基础之上进行的深入研究。
本文基于研究目的,考察8年以下新创企业创业团队特征的有关问题,对新创企业创业团队定义为成立8年以下的新创企业的高层管理团队的创业核心成员,既包括创业伊始的创业核心成员,也包括后来加入企业的创业核心成员。
第二章文献回顾与理论假设
新创企业创业团队由于成立时间短,其对外表现的创业团队特征与创业团队内部的信任以及创业团队成员的离职倾向之间都存在着复杂的关系,为了研究三者之间的复杂关系,本文在通过大量文献阅读和分析的基础上进行文献梳理和理论假设,为后面进行的实证分析提供理论建构基础。
第一节创业团队特征与离职倾向
本文研究的对象是8年以下新创企业的创业团队,这些创业团队的特征,诸如目标明确性、任务依赖性、角色合理性都会对创业团队成员与团队的关系、创业团队成员个体之间的关系造成不同程度的影响,而创业团队成员会根据在创业团队中感受到的一切与自身的期望作对比,由此就有可能存在离职倾向。而我们所关心的是在新创企业创业团队中,究竟什么类型的创业团队更加具有高离职倾向。
一、目标明确性与离职倾向
目标明确性使得创业团队各成员一致认同和接受创业团队的发展目标,各成员共同参与到目标的制定和实施中来,创业团队的成功与每一个创业团队成员之间存在着密切的联系。Meyerson等(1996)和Grundy (1998)均指出将具有各方面专长的人员集合起来就是为了实现创业团队共同的目标。Sivasubramaniam等(2012)在元分析的基础上建立路径模型,发现目标明确性是提高创业团队凝聚力和团队绩效的关键决定因素。明确的创业团队目标能够整合创业团队中不同成员的目标,使得创业团队的成员与团队协调一致,有节奏、有成效地行动。因此在某种程度上,创业团队成员能否积极地响应创业团队的目标,主要依赖团队目标是否明确、清晰和具有挑战性。当每个成员都
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