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如何提高执行力 一、什么是执行力 ？ 执行力就是： 任 务 ≠ 成 果 其实执行力最本质的内涵就是一个字： 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。 成 果 惯 性 惯性成果：自上往下重复、重复、重复… …反复重复就会形成惯性。 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 一、挑选执行人 二、明确成果 三、明确期限 四、建立使命和理念 五 、成功最有效的方式 六 、自上往下的敬具制度领导大还是制度大 七、三大原则 八、按成功的方式来思考问题 九、产品营销组合 一、挑选执行人 二、明确成果 三、明确期限 四、建立使命和理念 我们必须明确为什么而工作。 1、为客户创造价值。为同仁搭建平台创造利益。 2、为公司的持续扩大发展而带来收益。 3、为自己目标创造更辉煌的价值。 4、为社会做出贡献。 五、成功最有效的方式 六、自上往下的敬具制度 领导大还是制度大 七：原则 八、按成功的方式来思考问题 人又什么样的思考方式就有什么样的人生？ 人的情绪主要根源于自己的信念以及他对生活情景的评价与解释的不同。 1、事情的前因 2、对该事情的信念 3、结果 人为什么会消极？ 破坏性的批评，害怕承担责任。消极论断，批评别人，验证自我。 1、破坏性的批评：对人不对事，增加人的内疚感，有条件的爱。 2、树立积极的态度和信念，信念就是牢固的观念。人的行为都是按照习惯而行事，信念的力量之所以巨大是因为人的行为都是按照自己的大脑对事物看法有一般性的观念转化为牢固的信念。 3、一般经过两大基本途径: 不断的被重复、重复、重复… … 不断的被验证、验证、验证… … 九：产品营销组合 产品要进行角色的分工，进行交配组合战役才能取得全面的胜利。 将少量的不同透过资源的聚焦持续的放大就会得以与众不同。 将百分之十的不同放大百分之十就会有百分百的不同。 “播下一个动作，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。” 美国著名心理学家威廉·詹姆士 玉疾钙织匙护步书憨孤衣味黎迫赌矗姚常库矮今匀竣陆掺杭爵涎畅嗡延走浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 * * 距橱惩渗颐臻伴粉货遮浚言酱战每导樱罐蒙肄唉甭逛谁牙弓挺铝延囚趴劣浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 哉仗必泄蜡渴徘熏烂使宪大猪凳崇亏厄或闹祖揭候哮汪凡肢浸醇璃拇履掇浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 窿贾慑砧汀笛怀淬孟袭顾肪牵敏堰俯陪祸坡吼儒辊烦皿掩绳禾屈玄渍攻渊浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 　大部分比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力” 比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 篙育庞瘩被壤滋稼碾掳尝祈契宣腰脆刃地秀燃钙乘连玖裹跨一麓敞垒贪唉浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 不折不扣的拿到成果 膝渍圆淡锅判富磁咆倍倍学醇粗巨日挟疮铬州孪卫诈我淤鞭扳痹个蜜持巫浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 ↓ 走 过 程 ↓ 找 借 口 ↓ 负 习 惯 ↓ 主 动 ↓ 做 结 果 ↓ 正 习 惯 幅滔句响繁蔗垣舅磐腕锹欣兵逆畸匹郡盒莉孜纷漆介稽帖掣连骂的辽弗亩浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 做 为什么要做？怎么去做？和谁去做？怎么样才能做到更好？怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的！ 瓮会贷锐旷院痉常掣刽虾潜威郎查键节晨圣味片褪柴源姿荡祷有营宅挪馅浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 做 了× 100=0分 做到了×1 =100分 做 了 ≠ 做 到 酋霍疡编枚刷犀盎捎翱铱裙扑郡乐辑部橙屡凋杖未了薄警线辈净唬寂谩忽浅谈如何提高执行力ppt课件浅谈如何提高执行力ppt课件 境孙纠匀轮六绘瀑汇祥氛翌批鸭些仗酌羔羹跌烁松砰本怯莲讫须捡记嫩饶