在建筑工程管理中现代工程技术研究.doc

在建筑工程管理中现代工程技术研究【摘　要】随着经济的发展，建筑行业的技术要求越来越高，本文结合作者工作经验阐述了现代工业工程( IE)技术在建筑工程管理中的应用；结合我国建筑工程管理的特点,论述了工业工程技术在我国建筑工程管理中的应用，以供参考！ 【关键词】现代工业；成组技术；管理; 展望 1 工业工程的定义及应用范围 1.1 工业工程的定义 工业工程即IE ( Industrial Engineering) 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统, 用以进行设计、改善和设置的一门学科, 是把技术和管理有机地结合起来,研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统。IE技术在发展过程中不断吸收计算机、运筹学、系统工程等现代科技成就, 形成了以系统整体优化为目的的独立学科。 目前, 工业工程是美国发展最快、最热门的学科之一。日本在经济腾飞过程中, 成功地把它应用到降低成本、提高劳动生产率方面, 效果十分突出。亚太地区的其他国家和地区, 如韩国、新加坡、台湾、香港等应用IE技术也相当普遍。我国正式引入IE技术是在1990 年, 时间虽晚,但发展速度很快。 1.2 工业工程与管理的区别 (1) 工业工程是以降低成本、提高效益和效率为目标。这个目标和管理目标是一致的。管理是为实现系统的目标、进行指挥和决策的领导性活动。工业工程是运用规划、设计、评价、创新和控制等手段从事的技术性活动, 以达到低消耗、高产出、高效益目的, 为实现管理目标而服务。 (2) 工业工程是一种科学技术与管理的综合性技术。工业生产活动中, 人们同时使用了两种类型的工程技术,一类是专业工程技术, 如机械工程、电子工程、土木工程等, 它是解决如何把产品加工出来的问题; 另一类就是工业工程, 它是解决怎样低成本、高效益地将产品加工出来的问题。只有两者有机地结合起来, 科学技术才能转化为生产力, 管理和技术才能有效地结合。 (3) 工业工程以系统科学为理论, 解决生产过程中具有针对性的问题。 1.3 工业工程的应用范围 现代工业工程的应用早已跨出了制造业的范畴。发达国家和地区的工业工程实践表明, 工业工程的外延正在不断扩大, 应用领域也从传统制造业扩展到其他行业, 如建筑业、餐饮、邮政、金融、交通运输、航空、银行、医院、超级市场、军事后勤以及政府部门等。 2 工业工程在我国建筑工程管理中的应用研究 IE技术在国外建筑业成功的应用, 大大地推动了国外建筑业的发展, 也给我们国内应用IE技术提供了可以借鉴的经验。以下便是一些近年来在我国建筑工程管理中应用并获得效益的IE技术。 2.1 即时生产(Just In Time, J IT) J IT的原则是即时生产, 即时交付, 生产出可以及时售卖的产品, 可以及时组装的半成品, 可以及时组成半成品的组装件, 购买可以及时加工成组装件的原材料。J IT强调按照需要进行生产, 在正确的时间和地点交付正确数量和质量的产品, 从而尽可能减少资源的浪费。在J IT概念中, 浪费指任何不增加产品价值的行为和资源。如 过量的存货就是浪费, 因为其既不增加任何价值, 还占用空间、资金、产生储存、保安和保险等费用, 更有在储存期间丢失、损坏的风险。 J IT在建筑工程领域可以有广泛的应用, 并已有较多的实践。商品混凝土就是一个非常典型的例子, 因为混凝土是容易变质的产品, 必须根据建筑进度计划交货, 才能减少仓储, 二次运输费用和产品变质的机会, 降低成本, 提高生产力。J IT在建筑生产的应用还可重点放在预制品和产品标准化两方面, 因为它们最符合J IT原则并易于实施获得效益。 2.2 价值工程(Value Engineering, VE) 价值工程的理念已经为人所熟知并在制造业广泛应用。价值工程有三要素: 功能、成本和价值。其目标是优化功能和成本的关系, 实现价值最大化。通过系统方法, 省去不必要的功能, 改进价值和经济性。价值工程方法直接指向功能分析。它关注那些增加成本但不改进功能的任何事情。在这一过程中, 所有与设计、建造、维护、运营、更新有关的开支都要加以考虑。 在建筑工程中, 价值工程要求在建筑的计划和设计阶段, 必须不断分析项目功能要求、材料使用和建筑方法、建筑运作维护要求等, 目的是以最优的总成本(初始建造、运营、维护) 满足核心功能要求而且保持必要的价值。过去几年, 在建筑工程中越来越多地运用价值工程方法, 以缓解高涨的建设成本以及随之而来的各项成本开支的压力,取得了不错的经济效益。 2.3 成组技术(Group Technology, GT) 成组技术将结构相似、加工工序相似或者结构、功能不同而加工工序相似的零件集中成组, 突破