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自考助学机构提升核心竞争力的实施路径研究.pdf

2013W7月 西北成人教育学报 July.2013 oftheNorthwestAdultEducation No.4 第4期 Journal 自考助学机构提升核心竞争力的实施路径研究※ 韩 捷 (杭州电子科技大学继续教育学院,浙江杭州310012) [摘要]本文在概述自学考试主要特征的基础上,分析自考助学在发展过程中的现状和问题,并提出了提升自考助学机 构核心竞争力的策略。 [关键词]自考助学;核心竞争力;培育 [中图分类号]G726.9 [文献标识码]A 自学考试是个人自学、社会助学、国家考试相结 3.自学考试通过率不高。由于生源质量的下降 合的一种教育形式。自考助学是随着高等教育自学 导致了自学考试的课程通过率不高,参加自考助学 考试制度的产生而兴起的,社会助学是自学考试的 的学生能够在助学结束之前按时获得自考毕业证的 重要条件,高等院校举办的自考助学可以帮助和指 人数不多。 导学生进行系统、科学的自学,以达到自学考试课程 4.自考助学办学经费来源较为单一。主要来源 规定的标准和要求。自学考试具有以下几个明显特 于参加自考助学学生交的学费,由于办学经费的不 征:1.灵活性。参加自学考试的人员可以不受年龄、 充足,也制约了办学条件的改善。 时间、地点的限制和约束,依据自身的专业特长及爱 5.受到其它办学方式的竞争。目前普通高等教 好,来自主选择要参加学习的专业。2.终身学习。随 育、高职教育、独立学院已经占据了高等教育的主导 着科学技术的飞速发展,知识更新的速度也日益加 地位,此外还有成人高校、电大开放式教育、现代远 快,而自学考试则适应了终身学习的需要。3.教学和 程教育等多种办学形式,各自考助学单位都不同程 考试分离。由于自学考试没有设立入学考试环节, 度面临着生源减少、招生困难的现状。 宽进严出,由国家和省市教育部门掌握教学和考试 二、提升自考助学核心竞争力的策略 的要求,有效地保障了教学质量。目前,开展全日制 自考助学办学的机构主要有普通高等院校、民办专 面临着新形势,自考助学如何从管理方面提高 修学校、社会教育机构。 核心竞争力,为社会培养输送合格的优秀人才来增 加对社会的服务能力,成为每个自考助学机构要解 一、自考助学的现状分析 决的重要问题。根据前述对自考助学的现状分析, 1.自考助学的生源数量下降。目前,随着高等教 自考助学应通过科学、合理、准确的定位,进一步提 育进入了大众化的阶段,普通高考的录取率在逐年 升自身的核心竞争力,才能获得发展空间,因此本文 的提高,使自考助学面临着生源下降的现状,以浙江 从以下几方面提出提升自考助学机构核心竞争力的 省为例,2005—2008年,普通高考录取率为70%策略: 一75%,每年的高考落榜生有9—10万人,而2011年普 1.建立符合市场需要的办学模式、课程设置模 通高考录取率达到了85.3%,高考落榜生只有4万余式、人才培养模式 人。 在办学过程中,要坚持面向市场办学,加强对市 2.自考助学的生源质量下降。由于录取分数的 场人才需求状况的动态分析与研究,这也是自考助 降低,导致生源质量也日益出现了整体下降的趋势,

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