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浅议做好审计工作技巧中图分类号：F239 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）07-000-02 摘 要 内部审计的主要职能是对单位监督和服务，如经营管理、决策等。通过常规审计单位财务工作，能够及时发现单位经营管理中存在的问题，提高经营管理的水平与质量和单位的经济效益。但由于我国开展内审工作的时间较晚，难免会在审计的过程中出现一些问题和困难，如何提高审计技巧，提高审计效率是非常重要的。 关键词 审计技巧 审计工作 基层管理 内部审计 当前，我国社会与经济正处于快速发展的时期，回顾过去，内部审计的职能进过不断的变化与创新逐渐成为了非常有价值的服务，国际上相关部门是这样定义内部审计的“内部审计是保证和咨询活动，其特点具有独立性和客观性，其目的提高组织的工作效率，通过规范化和系统化的方法，进而降低管理的风险、提高管理的效率，使组织的目标得以实现”。那么，为了更好地实施与开展审计工作，内部审计人员必须紧跟时代发展的脚步，把握企业发展方向，不断创新，及时有效调整内部审计工作的重点与中心，才能更好地服务企业管理者。 一、 内部审计工作的现状 （一）内部审计权威性不强 内审工作发展到今天，有些单位领导常常具有很大随意性，光靠一支笔进行工作，对内部审计监督工作常常感觉不习惯，他们常常忽视内审的地位，总感觉内审部门是一个无关紧要的部门，普遍存在挂靠现象。因此，如果审计人员不提高审计技巧，创新有效的审计方法，只强调审计的监督性、严肃性，易造成单位领导误会，就不会得到单位领导的理解和认可，第一手审计资料也就很难精确得到，虚假会计资料、会计凭证也会出现在其中、容易产生隐瞒收入等违法行为，自然审计工作的效率与效果也就会被降低。 （二）内部审计服务意识不强 内部审计的责任是监督和服务。例如，有些单位的做虚假报账，常常会出现偷税漏税，少记利润等不合理现象。由于个人、集体、国家三者利益存在一些矛盾，内审人员应该服务那些人，应该如何处理，并设计有效的、合理的整改方案，既要体现内部审计的工作宗旨，又要体现为单位服务的宗旨，这些都需要提高审计技的巧，反之会导致审计建议不能得到有效采用与实施，服务的目的自然也就不会达到，谈提高审计效益就是纸上谈兵。 （三）内部审计专业人才少 内部审计工作缺少专业性的人才，因此也就缺乏业务经验，易产生工作误区。当前由于不断推出新的会计政策，如果不及时有效地开展会计继续教育，则要知道到对方为达到何种目的，进行会计处理是否正确。如单位将应收款项直接作为经营损失转入到“利润分配”，不并入“管理费用”，这样在不影响当年利润的情况下又减少资产总额。如果审计人员只把工作的重心放在“费用、销售、成本”三个科目上，则很难发现单位利用各种手段虚增本年利润的目的。 二、内部审计工作的技巧 （一）搞好与被审计单位的关系，加强审计效果 审计工作是一项容易得罪人的工作，工作人员只有具备敢于碰硬的精神才能胜任这项工作的。但是我们也要清楚的认识到通过内部审计可以促进单位经济发展，要在服务的过程中一定注重监督工作，才能缓和审计单位和审计对象之间的对立情绪，从而在监督财务的同时，又可以加强审计对象有效管理财务。这就要求相关部门必须改善和创新审计的工作方法，即在审计开始时，一要信任审计对象，积极听取他们的意见，探讨审计过程中存在的问题，共同分析并解决问题，从而完善审计的措施 。二是要改进和完善审计报告，撰写审计报告时避免责难性措辞的频繁使用。三是完善报告内容，涉及重大的审计问题的审计报告直接向单位领导呈送，设计一般性质问题的审计报告直接呈送给审计对象，并督促他们采取改进措施。 （二）发挥内部审计优势，做好单位内参 主要负责人直接领导内部审计，与审计对象是分开的，其它部门不会限制和干扰审计部门的正常工作，从而可以确保相关部门能够有效行使审计职权，保证审计结论的真实、客观、公正性。内部审计人员应根据单位的实际情况和内部管理的需要积极开展相关工作，进而更彻底、更深入清除外部审计遗留的 “盲区”和“死角”。内部审计属于本单位一个独立的监督部门，作为本单位一员，首先要将维护本单位利益放在第一位，促进内部控制系统和内部约束机制逐步完善。 （三）注意审计技巧，抓住奇异现象 1.建立起科学的假设观念 即审计人员在进行审计开始前必须了解单位的基本情况，根据单位的实际情况假设审计对象单在某些方面存在违规行，如会计资料。审计人员只有假设这一存在，审计相关的事项，才能从多个方面确定审计对象会计资料等的合法性、真实性、准确性和合理性。如：审计的对象为农产品经营项目的单位，审计前就要 清楚该单位生产和经营那些产品？生产周期为多长时间？审计中可以假设客观原因或人为原因已经造成了单位产品的损失，这样在审计过程中重