浅议高等级公路工程建设中质量管理.doc

浅议高等级公路工程建设中质量管理 内容摘要：高等级公路建设是一项复杂且涉及专业广泛的工程，如果施工中存在质量问题，将对后期公路投入使用产生重大影响，并对行车安全造成威胁。因此，加强高等级公路工程建设中的质量管理，提高路基强度、防治公路路害，对高等级公路的使用寿命与安全性具有重要意义。 关键词：高等级公路； 建设； 质量 近年来，我国高等级公路建设迅速发展，但是由于其设计标准与工程质量要求较高，因此必须提高对质量管理的重视。本文将对高等级公路工程的质量管理特点及提高质量管理的有效途径进行分析与阐述，以促进高等级公路的发展。 1、高等级公路工程建设中的质量管理特点 高等级公路实行监理制度，这是降低工程成本、提高质量管理与促进投资收益的有效手段。高等级公路由于对施工质量的要求较高，因此具有与传统施工质量管理不同的特点。 1.1强调事前控制 高等级公路建设中的质量控制重点不仅在施工过程中，更重要的是强调事前控制，尤其在施工准备阶段，如对原材料、施工机械、人员、技术方案的审查等环节进行质量抽检，以便及时发现问题，将有可能发生的施工质量问题控制在萌芽阶段。这些与传统公路施工质量管理中的事后监督方法有所不同。 1.2与质量监督检查有区别 高速公路工程建设的质量控制，主要强调监理工程师的全过程管理，以确保工程的质量得以全面控制，这与传统公路施工中的单纯质量监督检查完全不同。 1.3工程监理工程师有质量控制权 根据相关合同条款规定，监理工程师在高等级公路的质量控制中有绝对作用与权力。这也赋予监理工程师在高等级公路工程建设中采用多种方式开展质量控制工作，并让质量管理有法可依，避免内部质量控制中不必要的纠纷。 2、提高高等级公路工程建设中质量管理的途径 2.1重视设计质量 当前，无论是施工单位还是监理单位都对高等级公路的设计质量提出了更高要求。设计质量的好坏与后期工程建设的质量密切相关，但是由于我国当前高等级公路越来越多，设计单位的工作量也在加大，难以保证对每一个工程都能精心设计，而对设计单位的监管体制也相对落后，造成施工中大量设计问题的存在，设计环节的问题最终留到施工单位处理，给提高工程质量管理带来诸多麻烦。一旦施工单位的水平不高，不能及时发现问题，可能造成工程延期竣工或者留下安全隐患。 2.2确保各工序的科学配合 根据高等级公路工程施工组织设计中所确定的方案、计划任务进行量化分解，力争细分到每一个工作日，并提前组织调度劳动力、材料和机械设备。由于公路建设的工期较紧张，应采取每天收工后召开调度会的方式，协调安排后续时间所需资 源的到位及供应情况，使工程的各个环节均衡、协调、连续，保证计划的顺利落实。 由于高等级公路工程的各个工序中隐蔽工程较多，且工程工期很紧，为抓紧施工，在施工过程中，应实行各工序跟踪检查制，由专门人员现场跟踪，做到“三及时” 即检查及时、试验检验及时、反馈及时，使工序的各个环节或操作连续性较强，这样既缩短了施工作业的时间，又保证了工程质量。 2.3提高工程各方的责任感 在高等级公路工程建设中，建设、监理、施工各方应履行好自己的职责，以工程的高质量为首要前提，发挥各自的优势。建设单位应切实做好协调服务工作职责，尽可能为施工创造有利条件，同时要严格执法，督促施工单位严格按照施工组织方案进行施工，对施工不力的队伍，采取果断措施，保证工程质量工作落到实处；监理部门应做到“秉公执法，热情服务”，把监理工作贯串于施工的全过程；同时改变传统中只监理、不管其他的方式，应帮助施工单位出谋划策，协助施工单位改进施工方法和工艺，为工程的高质量保驾护航；施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体系，从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关，切实做到预防为主，积极主动，严格控制，细化管理。既要管结果，更要抓过程，将质量第一的精神落实到每个人、每道工序。 2.4建设工地实验室 高等级公路的建设质量应以试验数据为准，工程质量如何主要参考实验的抽检结果，但是在以往的工程中，承包方对工地实验室并不重视，实验室仪器简陋、功能不全，无法满足高等级公路建设的要求。实际上，工程实验室是高等级公路工程建设中质量管理的重要环节，也是企业自检的主要方式。公路质量是否符合要求，应根据实验室的第一手材料进行判断。对于不符合要求的资料，不能擅自修改，也不能抱有施工质量的侥幸心理。承包方应根据实验室材料进行返工处理，尽量避免由总监办或业主抽查不合格现象。大量的工程质量管理表明，只有合格的实验人员与施工员，通过合格的试验检测设备，才能提高高等级公路工程建设的质量。 2.5加强现场跟踪检查 在以往的工程质量管理中，很多问题都是通过现场跟踪检查发现。因此，若想