用企业文化建设促进发展.doc

用企业文化建设促进发展【摘 要】随着企业文化在企业发展过程中发挥着越来越大的作用，领导者应该如何充当好自身在企业发展中的角色，推进企业文化建设的发展，已经成为摆在每一个领导者面前的现实问题。一个好的企业文化的推广，应该是企业的领导者对成功的企业文化管理模式和经验的汲取，结合企业实际情况审度时势、针砭利弊，并通过自身的归纳、总结和加工，制定出一条适合本企业发展的科学高效之路。 【关键词】企业文化；领导者；催生；发展 所谓企业文化，是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 随着企业文化在企业中发挥着越来越大的作用，领导者应该如何充当好自身在企业发展中的角色，培养深厚的企业文化情怀，推进企业文化建设的发展，已经成为摆在每个领导者面前的现实问题。企业文化是一个比较复杂、抽象的工程，很多人都不明白企业文化的深层融入所带来的真正意义和效果，甚至认为这些都是虚浮飘渺的东西，与自身无关，这些思想的滋生，为企业文化的推广和深入发展带来了很大的难度。 作为企业的领导者，在企业文化推广过程中，仅仅是利用现存的执行力去推崇固有的企业文化是不科学的，也不会去的较为明显的效果。如果强行下令，进行硬性指标考核，只会适得其反，滋生出思想厌倦、价值疲劳、走过场等消极的情绪和现象。一个好的企业文化的推广，应该是企业的领导者对成功的企业文化管理模式和经验的汲取，结合企业实际情况审度时势、针砭利弊，并通过自身的归纳、总结和加工，制定出一条适合本企业发展的科学高效之路。企业领导者在企业文化的推广中，需要担任的是总设计师的角色。 在充分了解企业文化的同时，奉行“为我所用”原则，更需要契合本企业历史文化的内涵实质，取其精华去其糟粕，并以此为基础，提炼融合出适合企业发展的属于自己的文化体系。现代社会发展形势很快，对思想认识、文化理念、各项工作的要求，整体素质的提升都有一个巨大的转变。只有与时俱进，不断学习，企业才能跟上形势发展的需要。 一个企业，要想获得长足的发展，就必须要加强对企业文化的学习，用先进的企业文化理念武装自己。深入学习企业文化，能使每位员工都深入了解企业的发展历程，了解企业独特的魅力，增强每位员工的归属感和荣誉感，从而与企业同命运，与企业共发展，用自己的实际行动维护企业的荣誉和形象。 企业文化知识的学习不能局限于知道内容、了解大意，而是要学会、学懂、学透。要通过持续深入学习企业文化，进一步从思想、理念、工作、学习等方面查找差距，找出问题，拿出改进措施，提升学习效果。要深刻认识到，企业文化不是口头文化，也不是书本文化，不能只是写在本上、挂在嘴上，而是要融入到脑子里、体现在行动上。要将企业文化与本职工作相结合，用企业文化改进工作方式方法，提升工作效果。要通过企业文化的践行，切实更新发展理念，增强进取意识，以全新的形象，务实的作风，推动各项工作扎实开展。要加强视觉营造，形成视觉冲击；加强理念学习，领会文化内涵；依托内部载体，传播先进经验，将企业文化建设与安全生产和经营管理相结合，文化理念与员工精神面貌相结合，行为规范与职业操守、员工形象相结合，使企业文化成为引领公司科学发展的强大动力。 实施企业文化建设，首要任务便是加强对企业文化的宣传推广是，推动企业文化建设项目的顺利展开。宣传和推广企业文化，首先要有适合本企业的企业文化宣传材料，结合本企业实际情况编写宣传材料，科学谋划宣传材料的内容，传播企业识别系统，为全员企业识别系统理念的建立奠定基础。其次要采取合理举措，深入贯彻落实企业文化，将企业文化灌输到公司员工的一言一行中，使员工了解企业文化、认同企业文化，在工作当中贯彻企业文化，在生活当中体现出企业文化的痕迹。再次要注意企业形象的塑造，在社会上广泛宣传企业文化，使企业文化能够深入人心，得到社会的认可。最后，在企业文化得到社会的认可后，要注意对社会的这种认可的维护，企业的发展不是一时的、短暂的，持之以恒做好企业文化宣传，企业文化不倒，才能保证企业的长足发展。 一片安定和谐、人心思上的总体环境；一个凝心聚力、勇于拼搏的领导团队；一套契合实际、政行令通的管理方法；一群履职尽责，热与奉献的优秀员工，是领导者推行企业文化的深层融入所致力于缔造出的根基，坚若磐石。如何实现这种状态，如何为员工的成长提供优越的条件，如何让他们参与相关的决策，如何为他们获得参与各类文化活动的机会，扩大他们的视野，提高他们的素质。这些领导者与员工之间必然经过实践的积淀而建立起来的深厚的文化情怀，才能真正的融入到企业健康发展的血液里，实现企业文化发展的最终目标。而领导者最终的角色，便是成为企业