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能源行业财务风险防范体系构建

能源行业财务风险防范体系构建摘要:随着我国能源行业体制改革逐步走向深水区,构筑高效的财务风险防范体系是十分必要的。本文结合电网企业的现状分析和财务风险识别,以财务风险管理系统的构建为目标,在对电网企业进行风险分析的基础上,从多方面给出财务风险防范体系的构建模式,包括财务预算控制系统、财务制度控制系统、财务风险预警系统以及财务人员和激励控制系统,具有比较好的理论价值与实践意义。 关键词:能源行业 财务风险 防范体系 所谓“财务风险”指的是一个经济实体的财务成果和状况蕴含的风险,能源行业往往是技术密集型、资金密集型与劳动力密集型行业,而能源行业普遍具有投资大、周期长的特点,容易在各个方面,包括技术方面、经济方面等产生不少不确定性因素,因而构筑高效的防范体系是十分必要的。以电网企业为例,随着我国电力体制改革逐步走向深水区,电网企业传统的管理模式正在进行着由内而外的改变,随之也产生了各种风险。其中尤以财务风险最为引人关注,财务管理环节的疏漏容易导致电网企业发生大规模的财务危机,因而如何才能辨识、控制财务风险,是一个亟待解决的问题。本文在对电网企业进行财务风险分析的基础上,从多方面给出财务风险防范体系的构建模式,具有比较好的理论价值与实践意义。 一、能源行业财务风险分析 (一)外部风险分析 1、能源行业的政策性财务风险 指的是由国家发布的相关政策对能源行业资本运营而产生的风险,举例来讲,国家的利率调整、财税政策变动与调整等。以电网企业为例,电网的建设与改造需要定期投入巨额资金,一旦电价政策发生改变,其财务指标便会面临风险。众所周知,我国目前的电价机制尚未理顺,因此在电价调整时,企业收益便会面临不确定性。 2、能源行业的金融性财务风险 我国当前的金融资本市场尚未发展完善。而随着能源行业的改革,一些资产重组行为以及产权交易行为的不规范,导致资本运营效率难以提升。以电网企业为例,在宏观环境之下,企业的扩大生产往往靠大量贷款来实现,由于资金的来源不够多样化,导致电网企业往往存在资产负债率偏高的情况,金融性财务风险也相应增加。 (二)内部风险分析 1、能源行业的筹资风险 能源行业处于筹资的需要,而面临着收益不确定,因而产生内部财务风险,此外,难以定期偿付本息也构成财务风险。以电网企业为例,由于自有资金不足,加之近年来在农网建设的投资非常大,导致不少企业资产负债率高,面临着比较大的还本付息压力。再加上近期银行利率呈现持续上调趋势,还贷压力明显增加。 2、能源行业的资产风险 对于电网企业而言,资产风险是比较普遍的风险,也会造成较大的危害。电网企业虽然拥有比较大的资产量,但是资产质量却不容乐观。举例来讲,资产的产权不够明晰,不良资产高居不下,账面资产与效能资产差异较大,外欠电费巨大等,因而导致了比较大的资产结构风险。 3、能源行业的投资风险 随着我国电网企业的持续发展,电网企业遇到越来越多的投资活动。对于长期投资而言,因为期限很长,因而难以避免一些无法预料的因素,包括资金到位情况、工程质量情况以及工程进度情况等,均对投资回报率产生较大影响。对于短期投资而言,因为流动资金的结构出现问题或者市场价格的变化,均会使预期目标受到影响。 4、能源行业的支付风险 以电网企业为例,电费收入是电网企业的产品收入来源。电费回收的高难度为电网企业带来较大的支付风险。陈欠电费一旦数额发展到一定程度,便会形成坏帐,严重影响企业的正常资金周转,导致了比较大的运营风险。 5、能源行业的内控风险 能源企业的内控风险,主要原因在于公司内部没有构建健全的控制制度、以及没有严格执行内部控制制度,没有配置比较强的监督体系。一旦内控制度失效,企业就难以完全避免某些管理人员的非法行为,包括挪用公款、假公济私等行为。虽然上述行为难以被及时察觉,但却对企业造成比较大的危害,形成巨大的风险。 二、构建财务风险防范体系 (一)构建财务预算控制体系 对于能源行业来讲,全面预算管理是必须进行的一项改革,只有摒弃传统管理模式中的经验管理,引入标准化管理模式,构建客观的综合评价模型,才能使预算管理发挥应有的作用,因此,能源行业应该做到:首先应进一步完善公司预算制度,将传统财务管理的经营预算转换为现代管理模式的同时注重经营、资本和现金预算,同时大力强化对预算的考核、监督。其次,应优化预算方法和程序。将业务与资本预算作为预算的基础,通过各个相关部门的配合,对企业预算的具体执行情况进行客观的分析和监督,并配备专业人员,完成公司经营目标。对于能源行业来说,开展财务活动的行为准则便是构建内部财务制度,明确权利与义务。通过强化财务制度控制,出台或优化传统财务政策,并监督和知道各个企业遵守。通过构建完善的财务控制体系,强化企业的财务管理

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