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从造价角度浅议施工中成本控制几种方法摘 要：长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而在工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。而实际现场施工过程中侧重较少，其实造价人员在工程施工过程中发挥的作用举足轻重，对工程项目成本控制可发挥增收节支的效果。 关键词：造价；增收节支；成本控制；利润空间 中图分类号：F062.4 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2012）06-36 -02 长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而在实际现场施工过程中侧重较少，其实造价人员在工程施工过程中发挥的作用举足轻重，对工程项目成本控制可发挥增收节支的效果。作为一个施工企业，如何加强施工项目的成本管理，合理进行成本控制，增大工程利润空间，是企业成本管理的基础和核心，也是取得项目管理成功的关键[1]。结合本人参与的几个大型工程实践，在这里从造价人员角度出发，谈谈施工工程中控制成本、增大利润空间的几种方法，以供参考。 施工企业项目经营管理的目的是在做好质量控制、安全控制、进度控制的前提下最求利益最大化。结合工作经验，笔者认为造价人员在施工过程中要以四个方面为重点：施工合同、单价优势、技术与造价有效结合、及时立项签证。重点强调这四个方面的目的，是为变更索赔提供有效依据，争取最大收益。 一、充分理解合同条款内容，合理利用有利条款 施工合同是项目实施的最重要依据，是规范业主和施工企业行为的准则，也是成本造价控制人员应重点研究的项目文件。国内施工市场的饱和以及施工企业之间的激烈竞争，造成了现在国内施工市场为卖方市场的现状[2]。卖方市场的表现之一就是业主取得了市场优势地位，比施工企业更具有发言权。在这种情况下，施工合同条款通常更多的体现业主的利益，并使施工企业在竞争中处于较为不利的地位。但这并不是说造价人员在合同条款有效利用方面无所作为。合同的基本原则是平等、公正，汉语语义有多重性和复杂性的特点，这造成了部分合同条款可多重理解或者表述不严密，个别条款甚至有利于施工企业。这就为成本控制人员有效利用合同条款创造了条件。在合同条款基础上进行变更索赔，依据充分，最据说服力，索赔成功的可能性也比较大。因招投标制度在国内施工市场的广泛实施，特别是最低价中标原则的实行，施工企业中标项目的利润已经很小，个别情况下甚至没有利润。在这种情况下，项目实施过程中能否依据合同条款进行有效的变更和索赔，成为项目是否赢利的关键。缺乏合同依据的费用索赔不能为项目带来利润，甚至会造成利润流失。 充分理解固定单价合同和固定总价合同的区别，尤其是对措施项目费、人工费、税金政策等的解读。笔者在参与的绿化工程建设中曾多次碰到工程造价管理机构调整人工单价的情况。通过仔细阅读合同条款，发现合同有如下条款：“合同价款可按省级、行业建设部门或其授权的工程造价管理机构发布的文件调整合同价款；施工期内主要材料的市场价格波动调整按照《关于加强建筑材料价格风险控制的指导意见》执行”，笔者及时跟进，向监理单位、建设单位申请人工单价调整及材料价款调整，为工程项目增加利润57万元。举证此述例子，是为了说明，造价人员必须充分认识到合同的重要性，相关条款要反复研究，仔细推敲，发现能增加工程利润的条款要有效利用。 二、合理利用优势单价 由于工程项目建设存在风险，为了合理分摊风险，大部分施工合同采用固定单价合同，量的风险由建设单位承担，价的风险由施工单位承担[3]。优势单价是指中标项目中利润空间比较大的合同单价。众所周知，我们在投标的过程中，为中标后谋取更大的利润，会在投标过程中采取不平衡报价的投标方法。不平衡报价的特点是投标单价中有的施工项目单价利润较低，有的施工项目单价利润比较高，特别是施工过程中工程量变更增加可能性比较大的项目。这些利润比较大的合同单价就是我们的优势单价。 合理的利用优势单价，就是在施工的过程中，尽量利用设计变更，增加优势单价的工程数量，从而谋取更大的利润。我们知道，工程施工中实现设计意图可以有多种方式，它们各有优缺点，常常是多选一的问题。比如基础地基遇到软土进行换土项目，我们可以采用砂石回填工艺，当然也可以采取片石混凝土浇筑、混凝土浇筑等，都可以达到设计要求的基础强度。当然上述方案有的造价高，有的造价低，有的施工速度快，有的施工速度慢。具体到项目的造价人员，考虑工程造价高低是次要的，因为是业主单位埋单，造价人员考虑的重点是如何多赚取利润。合理利用优势单价，特别要注意抓住设计变更的有利机会，利用不同的施工工艺的特点，尽力说服业主，增加优势单价项目工程数量，增加赢利。 三、造价人员与技术人员紧密配合 技术与价格控制的合理配合一直是成本控制领域重点强调的问题，但根据笔者的工作经