RFID零售型供应链调整与投资决策研究.docVIP

　　RFID零售型供应链调整与投资决策研究 --绪论 1.1选题背景及研究意义 1.1.1选题背景 在经济全球化的大背景下，市场竞争激烈程度不断加剧，21世纪企业间真正的竞争不再是“单打独斗”，己经上升为供应链与供应链之间的竞争。面对如此巨大的市场需求，零售业竞争势必更加激烈，零售型供应链管理面临许多新的挑战。据国际食品分析机构IGD于2012年4月4日发布的最新数据显示，中国2011年零售花费达到6070亿英榜，中国首次超过美国（5720亿英镑)，一跃成为全球最大的食品和杂货零售市场。而现在零售型供应链信息化基础薄弱，管理效率低下，库存不准确问题普遍存在于供应链的各个环节。K6k和Shang (2007)报道了一家平均库存价值30亿美元的重型设备分销公司，2004年底其分销中心库存记录的不准确率为1.6%，不准确库存的价值高达近5000万美元⑴。Raman (2008)通过分析美国年销售额约100亿的零售商Gamma公司37家门店的369567条库存记录，发现其中近65%的记录是不准确的丨2]。因此如何提高供应链的管理效率成为零售型企业关注的焦点，必须进行变革和创新以获取更大的竞争优势。作为21世纪具有划时代意义物联网关键技术的排头兵，无线射频识别（RadioFrequency Identification, RFID)技术具备识别、检测和追踪贯穿整条供应链的信息流的能力，可以对物品运行的全过程进行记录、处理和信息追溯管理，它非接触自动识别的特点可以实现对物品的“透明”管理，在供应链管理等多领域的应用引起了企业和学者们共同的关注。研究表明，RFID技术对现代物流、供应链管理的许多方面带来积极的影响，包括：有效改进供应链库存管理、流程控制和货物追踪，甚至是供应链重组等。 与传统条形码技术相比，RFID技术在信息获取方面更具优势，获得的准确信息为供应链上各企业的决策提供更好的支持。对于零售型供应链，RFID技术的影响除了节约人工成本，最重要的是保证供应链中的数据（特别是库存数据）完全准确，从而缓解供应链企业库存管理中普遍存在的库存记录（Inventory Record)与货架上实际可供货数量（Inventory Level)不一致的情况，即库存不准确问题。供应链企业通过采用RFID技术，可以减少人为因素的交易错误，实时准确地获取库存信息，降低商品的错放和减少商品损耗，缓解库存不准确问题。不仅如此，企业通过加大订货量以弥补库存不准确造成的缺货损失的传统策略，也得以根本改善，进而库存成本得以有效控制，供应链整体运作绩效明显提升。尽管RFID的种种优势对企业来说很有诱惑力，但是制约其在供应链中实施的关键问题在于成本增加的负担，包括购买安装RFID设备、应用软件及RFID标签的费用。特别对零售型供应链而言，由于商品的种类和数量巨大，RFID标签价格成为最主要的制约因素。因而，在考虑RFID技术应用的前提下，通过定量和模型化的方法分析技术对供应链企业在库存管理、补给策略等方面的影响，以及供应链协调契约的关键参数在技术应用的成本分担等方面的调整，就成为十分必要的研究课题，有助于给企业开展和使用RFID技术提供参考。 现有的研究将不准确性的原因分类为库存缩减（损耗）、库存错放以及交易错误等，往往集中于研究某一种特定类型的不准确性，如恪斌等丨(2010)考虑了商品摆放错误对供应链利润的影响，研究了零售业供应链企业应用RFID的决策问题，而实际上不同类型的库存不准确性具有不同的特征，对供应链企业的利润也会带来相应的不同影响。不仅如此，现有的关于RFID技术应用研究，往往集中于单个企业投资决策分析，较少地从供应链协调的角度考虑，缺乏对供应链企业间在技术投资成本分担、风险共担，以及传统供应链协调契约关键参数影响方面的探讨。为此，本文基于报童模型，综合考虑了供应链中由商品错放和损耗共同引起的库存不准确问题，研究了供应链环境下的回购契约协调问题，对比分析RFID技术投资前后的利润模型，探讨该技术的投资决策问题。 1.1.2研究意义 (1)理论意义 本文考虑商品错放、商品损耗、库存成本和缺货成本等因素，对报童模型进行改进，建立了由单个生产商和单个零售商组成的两级供应链利润模型。通过模型推导和数值算例得出了相关因素对供应链利润的影响，为零售企业确定最优订购量和评估期望利润提供理论依据。在此基础上，建立应用RFID技术后的供应链利润模型，分析RFID成本对供应链利润的影响规律，并且进一步给出投资RFID技术的决策条件，丰富了相关理论的研究，并为供应链企业RFID技术投资决策提供了定量化的决策依据。同时研究采用RFID技术后的分散型供应链的协调策略，为实现投资RFID技术后各供应链成员风险共担、收益共享提供理论参考。 (2)现实意义 应用RFID技术在有效的解决