简析农村的经济制度与社会发展规律呈现的微观经济现象.docVIP

简析农村的经济制度与社会发展规律呈现的微观经济现象.doc

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简析农村的经济制度与社会发展规律呈现的微观经济现象.doc

  简析农村的经济制度与社会发展规律呈现的微观经济现象 --简析农村的经济制度与社会发展规律呈现的微观经济现象 马克思主义经济学是揭示社会经济发展内在规律的科学,毕业论文范文历史与逻辑相统一是马克思主义经济学研究的主要方法,生产力与生产关系之间的关系是研究经济制度变迁的主线,从马克思主义的经济理论中我们已经知道生产关系的变动是生产力发展的结果,同时生产关系对生产力来说也具有反作用,合适的生产关系能够解放和促进生产力的发展,不合适的生产关系对生产力的发展有阻碍的作用,虽然生产力的发展在整个社会变革中是起决定和主导作用的,但生产力对生产关系的影响并不是一个一蹴而就的转折,而是有一个从量变到质变的过程,因为在生产关系中,它的制度构成是多个层次的,最主要的有两个层面,一个是基本经济制度层次,一个是经营制度层次,基本经济制度在一定时期内具有相对的稳定性,所以生产力的变化首先直接影响到的就是经营制度层次,经营制度是决定本质属性的具体制度,在同一基本经济制度下,经营制度可有多样性的变化,而任何经营制度都是需要在一定的组织框架内才能发挥作用的,这就是微观经济组织。就我国的农业经济发展而言,在农地集体所有的基本经济制度下,经营体制分别经历了人民公社体制阶段和家庭联产承包责任制体制两个阶段,现随着生产力的发展,家庭联产承包制下的小生产模式已经是越来越难以适应生产力发展的需要,农业经营体制的改革历程也就被推进到新的阶段,而在农业经济改革的框架内,微观经济组织改造是农业经营体制改革的核心内容,所以我们的研究就围绕农业微观经济组织变迁而展开。 一、农户家庭作为小农生产方式下的微观经济组织具有历史必然性1978年我国的经济改革是从农村起步的,在农业上实施的是家庭联产承包责任制(温铁军教授认为应该称为家庭承包责任制),家庭联产承包责任制相对于人民公社体制来说,首先最大的变化就在于农业的微观经济组织的变化,经营从“生产队”这个集体经营模式回归到“农户家庭”经营模式。而比较两种经营体制,我们就会发现,无论是改革开放前人民公社经营体制还是现阶段的家庭联产承包经营责任制经营体制,其在本质上都没有摆脱简单的再生产命运,都属于小农经济范畴,而小农生产方式作为农业经济发展史上的阶段性产物,其经营体制具有自己的特质性,选择什么样的微观经济组织来进行生产,具有一定的内在规律性,结合各国农业经济改革发展历程,我们就会发现开放之初农业微观经济组织从“生产队”回归到“小农户家庭”具有必然性,因为在传统农业生产力水平下小农户家庭与这种生产方式之间结合更为有效,能够获得相对稳定且最大量的产出,如果人为地破坏它们之间的结合那是要付出代价的,我国的人民公社经营体制就已经验证了这一点。在小生产方式下,农户家庭作为其微观经济组织具有的优势有这样的几方面: (一)家庭作为农业微观经济组织具有组织管理成本低,可保持生产单位的相对稳定性因为在小农生产模式下,组织内部的成员之间是一种血亲关系,这就使得成员在劳动分工与协作中都能够保持着高度的自觉性,有很强的向心力,并不需要其他成员太多的监督与管理,也就是说在该组织框架下,生产的组织管理成本是非常小的,从管理的角度来说是有效的。另一方面小农生产模式所对应的往往也是在农业生产力水平比较低的阶段,生产者所能获取的生产剩余量非常少,在这样的情况下要想保持生产的稳定和生产组织的稳定,在组织方式上只能采用农户家庭生产方式,这是因为当农户家庭作为完整的微观经济组织时,它的生产经营不是以收益最大化为导向的,而是以家庭成员的生存消费为导向,在生产要素投资渠道有限的情况下,是以产出的最大化为目标的,同时成员之间有非常强的互济倾向,这就使得农业生产即使在收益不高的情况下也具有较强的稳定性。[1][2] (二)家庭作为农业微观经济组织与小农生产方式具有一定的匹配性一定的生产方式运行需要在一定的组织框架下来展开,微观经济组织是生产方式运行的载体,不合适的组织框架将会对生产方式运行效率发挥形成制约,就农业生产而言,小农生产方式下,生产活动受到外界的因素影响大,这就使得它的生产经营活动难以用标准化手段或程序来衡量与要求,而这一点对小农家庭来说是合适的,因为小农家庭作为一个完整的生产经营单位与消费单位,决策权就在这个组织内部,决策的链短和执行的成本低就使得组织成员工作是具有较高弹性的,所以它能够与小农生产方式下的生产特性保持较好的匹配,这也就是如周其仁所说“家庭经济组织比较能够适应农业活动复杂而矛盾的要求”[3]。相反作为企业化的经济组织来说,其生产经营管理效率可能比农户家庭更高,而它的高效率更多的是来自经营管理的规范性,但在受自然力影响较大的小农生产模式下,生产的特性决定了它不具备规范性要求,所以运用企业化的标准与规范管理在小生产方式下往往是难以取得理想效果的。 (三)家庭小农生

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