开展钻探机台安全质量标准化建设的体会.pdfVIP

探矿工程(岩土钻掘工程) 2007年增刊 开展钻探机台安全质量标准化建设的体会 邓福林 (山西省地勘局二一七地质队，山西大同037008) 摘要：机台安全质量标准化建设就是贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并使之细化。以制度落实 人性化管理、队伍素质、现场管理及配套措施为保障，使钻探施工现场的人、机、环始终处于和谐和安全状态。 关键词：钻探机台；安全质量标准化；管理 中国分类号：C931 文献标识码：B 文章编号：1672—7428(2007)sl一0306—03 1概述 核落实工作 开展机台安全质量标准化工作是山西省地勘局 要想现场工作运行有序，有条不紊，必须要建立 在总结和提升全局钻探施工安全管理经验的基础上 健全一整套完善的科学管理制度，转变管理模式，由 提出来的。2007年初，全局安全生产工作会议明确过去的经验管理、事后管理转变为目标管理、过程控 提出要在全局所有从事岩心钻探、水井钻探的各类 制。为了能全面反映机台标准化建设达标情况，我 机台普遍开展安全质量标准化活动。那么，新形势 队根据省地勘局《机台安全生产管理标准》(以下简 下机台安全质量标准化的内涵是什么呢?我们认 称“《标准》”)的条款内容，编制了“安全生产标准 为，地勘单位标准化工作就是在本单位生产经营和 化机台达标情况综合评价表”，通过评分形式来判 全部活动中，全面贯彻执行国家、行业颁发的各种规 定机台达标状况。“评价表”包含了《标准》中的“安 程、规章、标准，按要求进行作业和工作，按标准对本 全生产管理”、“装备与安装”、“作业环境”、“精神 单位各个环节进行持续改进和自我完善。同时，要 文明建设”等全部条款，从“安全生产管理评价”、 依据这些标准，结合本单位实际，建立起科学严格的 “机台装备与安装评价”、“机台作业环境评价”、“机 内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业 台精神文明建设评价”四大方面分别评价机台的标 标准及其它各项基础管理制度等，使本单位的各项 准化建设情况。评价次数原则上不少于2次。最后， 活动、各项工作和作业工序、环节、岗位及每个职工 综合判定机台韵达标状况。 的工作都有标准可供遵循，都在标准的指导和约束 基本做法：首先要对各方面的工作制定出明确 下进行，从而提高地勘单位的工作质量、施工质量、 的工作目标和标准，将工作目标和标准分解到机台 服务质量，降低成本、提高效率、增加效益，进而增强 及职工，对机台实行目标管理和阶段考核；二是要注 市场竞争能力。而开展机台安全质量标准化，就是 重工作运行中的超前管理、过程管理和环节管理。 将标准化工作引入和延伸到钻探施工安全工作中 把防范和预防作为开展工作的人手点，将工作发展 来，它是地勘单位标准化工作中最重要的组成部分。 的不良趋势作为警戒点，发现运行的趋势有不良的 其内涵就是在钻探生产中，并在施工的全过程、全方 迹象时，及时纠正制止，使不该发生的错误在没有造 位、全员、全天候地切实得到贯彻实施，使钻探施工 成恶果之前就能够得到有效的遏制；三是量化管理， 的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使安全 用数字来说话，依照各有关安全规范、行业标准，编 管理水平不断得到提升，使现场的人、机、环境始终 制出现场行之有效的量化管理制度，对不规范的行 处于和谐和保持在最好的安全状态，进而保证和促 为和易出现的工作疏漏点，制定出具体的量化处理 进本单位在安全前提下健康快速发展。 方法，通过机台目标管理定期考核的