信管九大过程输入输出工具.docxVIP

项目整体管理一、制定项目章程输入：1、合同 2、工作说明书 3、环境和组织因素 4、组织过程资产工具：1、项目选择方法 2、项目管理方法 2、项目管理信息系统 4、专家判断输出：项目章程二、制定项目范围说明书输入：1、项目章程 2、工作说明书 3、企业环境因素 4、组织过程资产工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统 3、专家判断输出：项目范围说明书三、制定项目管理计划输入：1、项目范围说明书 2、项目管理过程 3、企业环境因素 4、组织过程资产工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统 3、专家判断?输出：项目管理计划四、指导和管理项目执行输入：1、项目管理计划 2、已批准的纠正措施 3、已批准的预防措施 4、已批准的变更申请 5、已批准的缺陷修复? ? ? ? ? ?6、确认缺陷修复 7、管理收尾规程工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统输出：1、可交付物 2、变更申请 3、已实施的变更五、监督和控制项目工作输入：1、项目管理计划 2、工作绩效信息 3、被拒绝的变更申请工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统 3、挣值管理 4、专家判断输出：1、推荐的纠正措施 2、推荐的预防措施 3、预测 4、推荐的缺陷修复 5、变更申请六、整体变更控制输入：1、项目管理计划 2、变更申请 3、工作绩效信息 4、推荐的预防措施 5、推荐的纠正措施?? ? ? ? ? ?6、推荐的缺陷修复 7、可交付物工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统 3、专家判断?输出：1、已批准的变更申请 2、被拒绝的变更申请 3、项目管理计划（更新）4、项目范围说明书（更新）? ? ? ? ? ? 5、已批准的纠正措施 6、已批准的预防措施 7、已批准的确认修复 8、已批准的可交付物七、项目收尾输入：1、项目管理计划 2、合同文件 3、企业环境因素 4、组织过程资产 5、工作绩效信息 6、可交付物工具：1、项目管理方法论 2、项目管理信息系统 3、专家判断?输出：1、管理收尾规程 2、合同收归规程 3、最终产品服务或成果 4、组织过程资产（更新）项目范围管理一、范围规划输入：1、企业环境因素 2、组织过程资产 3、项目章程 4、项目范围说明书 5、项目管理计划工具：1、专家判断 2、模版表格和标准输出：1、范围管理计划?二、范围定义输入：1、组织过程资产 2、项目章程 3、项目范围说明书 4、项目范围管理计划 5、批准的变更申请工具：1、产品分析 2、可选方案识别 3、专家判断 4、项目干系人分析输出：1、项目范围说明书（详细）2、变更请求 3、项目管理计划（更新）三、创建WBS输入：1、组织过程资产 2、项目范围说明书 3、项目范围管理计划 4、已批准的变更请求工具：1、WBS模版 2、分解 3、WBS编码设计输出：1、项目范围说明书（更新）2、WBS 3、WBS字典 4、范围基线 5、项目管理计划（更新） 6、变更申请四、范围确认输入：1、项目范围说明书 2、WBS字典 3、项目范围管理计划 4、可交付物工具：1、检查?输出：1、已接受的交付物 2、变更申请 3、推荐的纠正措施五、范围控制输入：1、范围说明书 2、WBS 3、WBS字典 4、项目范围管理计划 5、绩效报告? ? ? ? ? ? 6、已批准的变更申请 7、工作绩效信息工具：1、变更控制系统 2、偏差分析 3、重新规划 4、配置管理系统输出：1、项目范围说明书（更新）2、WBS（更新）3、WBS字典（更新）4、范围基线（更新）? ? ? ? ? ? 5、变更申请 6、批准的纠正措施 7、组织过程资产（更新）8、项目管理计划（更新）项目时间管理一、活动定义输入：1、企业环境因素 2、组织的过程资产 3、项目范围说明书 4、WBS、WBS字典 5、项目管理计划工具：1、分解 2、模版 3、滚动式规划 4、专家判断 5、规划组成部分输出：1、项目活动清单 2、活动清单属性 3、里程碑清单 4、发起的变更二、活动排序输入：1、活动清单 2、活动清单属性 3、项目范围说明书 4、里程碑清单 5、批准的变更请求工具：1、前导图法 2、箭线图法 3、进度计划网络模版 4、确定依赖关系 5、提前滞后输出：1、项目计划网络图 2、活动清单（更新）3、活动熟悉（更新）4、请求的变更三、活动资源估算输入：1、企业环境因素 2、组织的过程资产 3、活动清单 4、活动属性 5、资源可用性 6、项目管理计划工具：1、专家判断发 2、替换方案确定 3、公开的估算数据 4、项目管理软件 5、自下而上的估算输入：1、活动资源需求 2、活动属性（更新）3、资源分解结构 4、资源日历（更新）5、变更请求四、活动历时估算输入：1、企业环境因素 2、组织的过程资产 3、项目范围说明书 4、活动清单 5、活