试析房屋建筑工程中施工质量管理.docVIP

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试析房屋建筑工程中施工质量管理

试析房屋建筑工程中施工质量管理摘要:随着我国经济的快速发展,特别是城市化进程对房屋建筑工程的需求,对于房屋建筑工程中施工质量管理的要求越来越高。这就要求施工人员加强施工过程中的质量控制管理的具体措施。 关键字:房屋建筑,质量管理 中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号: 1.目前我国房屋建筑工程中施工质量存在的一些问题 我们必须保证房屋建筑工程中施工质量的管理,因为建筑是一种比较特殊的商品,它的更新周期比较长,对于人们的生命财产产生非常重大的影响,是我们生活环境与生活质量的重要影响因素。对于质量的管理,必须具有科学的控制方法,也需要我们的不断创新。由于利益以及控制技术的因素的影响,我国目前在建筑施工质量控制方面存在一些问题。例如为了降低生产成本,一些开发商将工程承包给不具有国家认可资质的施工单位施工,为了节省费用,施工过程中存在偷工减料,以次充好的现象。以及为了更早的完成工程任务,盲目的加快工程进度,施工人员技术水平较低等问题。 2.对于房屋建设工程中施工质量管理的相关措施: 工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程,事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策,采取质量预控措施,以避免在施工过程中发生质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。 2.1隐蔽验收检查隐蔽验收检查,是指将被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查:基坑回填土前对基础质量的检查:混凝土浇筑前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后,要办理隐检签证手续,列,N31程档案。质量工程师在隐检中所提出的质量问题,施工部门要认真进行处理,处理后还需经质量工程师复核,并写明处理情况。未经检查或检查不合格的隐蔽工程,不能进行下道工序施工。 2.2施工操作质量的巡视检查有些质量问题由于操作不当所致。也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大,却隐藏着潜在的危害,所以,在施工过程中,必须注意力日强对操作质量的巡视检查,对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正,以防患于未然。 2.3工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序,这样,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以,应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。 2.4工程施工预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量,防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。质量工程师对下列项目要特别进行预检、复核。 2.5成品保护质量检查,在施工过程中有些分项工程已经完成,而其它分项工程尚未施工,或者分项工程某些部位已经完成,而其它部位正在施工,如果对己完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。所以,监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查,要求对成品采取保护措施。为了做好成品保护,还应合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。 3.房屋建筑工程中施工质量管理的几个方面: 3.1施工前的工作: 3.1.1施工材料对于质量管理的作用: 为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,建筑工程所用材料又受到业主的客观影响,因此,装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。 3.1.2施工操作人员对于质量管理的作用: 工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工

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