浅议完善企业内部控制必要性.docVIP

浅议完善企业内部控制必要性【摘 要】随着我国科学技术的不断发展，企业的规模也在不断地扩大，对于企业内部的管理就显得至关重要。对于现代的企业管理制度来说，完善企业内部控制制度是其中非常重要的一环。企业在日常的生产和经营活动中需要对企业内部进行全面的控制，才能确保尽快的发现问题，并及时的解决问题，这样才能够提高企业的经营效益，降低企业的经营成本，提高企业的市场竞争力。企业只有先把内部的问题解决，合理的对内部各项事务进行控制，才能不断地发展壮大，降低在激烈市场竞争中的损失。本文通过对企业内部控制的介绍，分析了完善企业内部控制的必要性，针对相关问题，提出了解决措施，并得到了相关结论。 【关键词】企业；内部；控制；完善；解决措施；必要性 一、对企业内部控制的介绍 我们知道，在现代激烈的市场竞争中，企业想要立足，就必须要保证资金流通顺畅，降低生产的成本，提高企业的经济效益，而企业内部控制正是这样一种机制，用以帮助企业实现相关目标。企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制在定义和内涵上，属于全面风险管理系统的子系统，涵盖在全面风险管理的范畴内，属于其中的一个重要部分。企业内部控制主要有五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。企业内部控制有助于维护企业正常的生产经营活动，有助于维护企业资产和信息的安全。企业内部控制制定了一套特殊的规范和法则，从而帮助企业实现产品价值的最大化。 二、完善企业内部控制的必要性 随着经济全球化进程的加快，以及我国加入世界贸易组织之后，市场竞争日益激烈，企业面临着各种各样的风险。而建立企业内部控制制度，是现代化企业加强经济管理，提高经济效益，保护自身财产安全，防止重要信息泄漏，实现企业生产经营利益最大化的有效工具和手段。尤其对于中国目前的经济状况来说，加强企业内部控制制度的建设就显得愈加的重要了。笔者认为完善企业内部控制的必要性主要有以下几点： （一）市场的变化，需要企业建立和完善内部控制制度 改革开放之后，我国的企业如雨后春笋般的蓬勃发展，各行各业都发生了变化，传统的计划经济制度下的企业管理体制显然已经跟不上时代的步伐，无法适应现代化企业的发展要求，必须要进行改革和创新，以适应新的市场经济制度。而企业内部的管理又是企业管理制度中重要的一个方面，所以，建立和完善企业内部控制制度显得至关重要。 （二）企业规模的不断扩大，需要企业加强内部控制 企业规模的不断扩大，并不意味着企业就越来越强大，做大并不等于做强。企业在扩大自身规模的同时，也要不断进行创新，生产和经营的技术需要创新，企业的管理制度也需要创新。企业规模的扩大，必定要求企业在经营管理方面有更高的规划能力和组织能力，对企业的管理者提出了更高的要求。而完善企业内部控制制度，可以降低管理者管理企业的难度，提高工作的效率，从而能够为企业赢得更多的利益。 （三）完善企业内部控制制度，是企业必须遵守的相关法律法规和规章制度 我国颁布了一系列的法律法规用来规范企业的日常生产经营以及财务管理。如果企业在生产经营的过程中违反了国家相关的法律法规，就会受到法律的制裁，给企业发展造成不可预知的后果。所以，为了企业长期的发展和市场的公正公平，确保企业能够很好地遵守相关的法律法规，就要求企业必须要完善内部控制制度，远离法律问题。 （四）为了保护企业资产的安全，必须加强企业内部控制 对企业的资产管理，不仅仅是对企业财务的管理，还需要对企业员工和财物进行管理。企业如果失去了资产就等于失去了经营的具体对象，所以，企业必须要通过加强内部控制的方式，来确保企业资产的完整和安全，并能够使资产实现保值增值，这是企业内部控制最基本的目标，也是企业能够在市场中立足，进行生产经营的首要目标。 （五）加强企业内部控制制度是提高会计信息质量的必然要求 会计是企业财务管理的关键人员，会计提供的信息能够让决策者及时、准确的了解企业的生产经营状况。会计信息的质量会直接影响决策者能否做出正确的决策。企业规模越大，会计需要处理的信息量也就越大，所以难免会造成某些会计信息失真，导致决策者做出错误的决策。加强企业内部控制，有助于对企业会计人员进行分工和管理，提高会计信息的准确性和可靠性，使会计信息的质量提高。 三、完善企业内部控制的措施 首先，企业本身要认识到内部控制的重要性，才能够保证企业自身制度发挥积极作用；第二，要完善内部控制环境，需要企业加强体制改革，不断完善社会主义市场经济，建立良好的组织结构和经营者激励约束机制，调动每位员工的积极性；第三，要建立健全的风险评估机制，防范经营和财务风险，企业在日常的