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《论语》与现代企业管理 1995年10月9日，日本京瓷株式会董事长稻盛和夫在人民大会堂作了题为《为什么企业经营需要哲学》的讲演。 他说：“经营成功，不在于什么特别的技术，而在乎有一种让只给你们团结起来的哲学。”他指出，在经营中“人心比什么都重要”。“人心变得确实快，有时也靠不住，但反过来说，世界上再没有什么比人心的团结更加牢固的东西了。” 讲课内容： 一、《论语》简介 二、“仁”与现代企业管理 三、“义”与现代企业管理 四、“礼”与现代企业管理 五、“信”与现代企业管理 六、“学”与现代企业管理 七、“和”与现代企业管理 一、《论语》简介 《论语》是孔子弟子及再 传弟子编辑的“语录体”著作， 主要记录孔子及其弟子的言 行，儒家学派的经典之一，全 书共20篇。 该书涉及哲学、政治、经 济、文化、文学、管理等诸 多领域的思想和活动，是弘 扬中华优秀传统文化必读的 国学经典。 《论语》对后世的影响： 宋代开国元勋赵普对宋太宗说：“臣有《论语》一部，以半部佐太祖定天下，以半部佐陛下致天下。” 1980年代初，全世界一批诺贝尔文学奖获得者在巴黎发表了一个宣言，其中有惊人的一段话：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回头2500年，去吸取孔子的智慧！” 现代企业管理为何要学习《论语》？ 《论语》蕴含着丰富而深刻的管理学思想，通过系统而深入的学习，可以增长企业管理者的商智，将儒家智慧运用到企业管理工作当中，造就符合现代社会经济文化发展的儒商！ 何为儒商？简言之，有知识，懂管理，有较高的传统文化素养。 讲究仁、义、礼、智、信、和。 二、“仁”与现代企业管理 松下幸之助谈其管理之道：“关键是管理人员的独立性，所以无论我提的问题多么尖锐，含义多么清楚，我都避免下命令。我们必须尊重每个人的自尊心和他们部门的传统。” 本田宗一郎也说：“人不少机械，如果严格企业把人和自动化机械等同看待，这个企业是不会长久的。” 美国比尔休利特谈惠普公司成功之道：“惠普公司的成功，靠的是它那种重视人的宗旨。这套宗旨就叫惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。” 法国企业界名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。” 1、《论语》之“仁”举例 子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。” ——《学而》 子曰：“人而不仁，如礼何？人而不仁，如乐何？”——《八佾》 子曰：“里仁为美。择不处仁，焉得知？” 子曰：“不仁者不可以久处约，不可以长处乐。仁者安仁，知者利仁。”——《里仁》 子曰：“君子成人之美，不成人之恶；小人反是。” ——《颜渊》 《论语》的核心思想是“仁”，该字出现109次，“仁者，爱人。”人与人之间应该相爱。作为管理者，应该关心人，爱护人，尊重人的价值。 “仁”体现出一种人文关怀、人本思想和人道精神，对于企业管理来说，应推行以人为本的人性化管理，肯定每个人的价值，尊重员工和下属的人格，妥善处理好公司内外各方面的关系。 2、“仁”与现代企业管理 厩焚，子退朝，曰：“伤人乎？”不问马。 ——《乡党》 子贡曰：“如有博施于民而能济众，何如？可谓仁乎？”子曰：“何事于仁，必也圣乎！尧、舜其犹病诸！夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。”——《雍也》 子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。” ——《为政》 子曰：“德不孤，必有邻。”——《里仁》 案例1： 美国许多企业界都很尊重员工。埃丝黛·劳德说过：“员工是我最重要的财富。”美国惠普公司创始人惠利特说：“惠普的传统是设身处地为员工着想，尊重员工，并且肯定员工的个人成就。”在1970年代经济萧条时