煤田地质勘查常见问题及改进方法探究.doc

煤田地质勘查常见问题及改进方法探究【摘　要】煤炭地质勘查阶段的质量控制是尤为重要的，是决定和影响着工程质量好坏的重要因素。随着国家体制改革和近期煤炭资源勘查高峰的到来，在地勘队伍体制由计划经济转向市场经济的同时，煤炭勘查中出现了一些不应有的质量问题。本文主要论述了在煤田地质勘查阶段存在的问题及其原因，并相应的提出改进的方法，以期业内人士共同探讨、解决。 【关键词】地质勘查;问题;改进方法刘舒婷自相继发布实施一系列政策以来，我国的煤炭工业得到了很好的发展，其质量也有了一定的保证。然而，随着国家体制改革和近期煤炭资源勘查高峰的到来，在地勘队伍体制由计划经济转向市场经济的同时，煤炭勘查中出现了一些不应有的质量问题。本文就其主要问题进行剖析，旨在促进勘查市场健康发展，提高勘查质量。 1.当前勘查阶段存在的主要问题 地质“三边”工作弱化。在地质勘查过程中，必须坚持边勘查施工边分析研究地质资料、边调整修改勘查设计的地质“三边”工作制度。目前，煤炭地质勘查过程中的“三边”弱化是最突出的问题，其直接后果是勘查工程结束后，发现一些工程部署不很合理，部分工程浪费，且没有达到最佳的质量效果。质量贯标存在“两张皮”现象严重。其表现为质量体系的许多过程记录存在应付现象，遇到检查时突击填写质量记录表，实施过程中未严格按程序文件执行，更谈不上有项目策划书、特殊作业指导书等资料，这样未能从根本上发挥质量体系的过程控制作用。 以包代管问题突出，外协钻机钻探技术较差。随着生产提速和生产规模的扩张，外协队伍成为各单位开拓市场的一个重要条件。但在选择中没有严格审核分包队伍的资质、技术水平等因素，在项目工作量过大、工作紧张的情况下，队伍仓促上马，技术质量指导、管理工作没有跟上，从而导致了一部分外协队伍出现严重的质量问题，其主要表现为钻探技术较差，报废进尺多。 项目熟练人员及专业配置不足，不能保证按正常工作开展;队伍年轻化，缺乏技术及管理经验，技术人员学习不够，工作不虚心，不踏实，对各类规范理解不深，编录不规范;工程勘察目的不明确，无针对性和重点，导致报告质量较差。 勘察报告存在诸多问题:地质研究程度低。内容该详细的部分不详细，该简略的部分没有简略;前些年因地质工作萧条，目前但当项目的技术人员没有机会承担大型勘查项目，只知道如何编写报告。报告复制内容多，错误百出。 2.原因分析及改进措施 2.1大力加强人才队伍建设 影响工程质量的因素归纳起来只要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。人是生产经营活动的主体，人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接的对勘查产品的质量产生影响，所以人员素质是影响工程质量的最重要因素。 目前煤田地质与勘探专业人才短缺，知识结构不合理，大力加强人才队伍的建设是提高勘查质量的首要任务。当前各单位虽引进了大批的学生，但现大学的专业设置进行了大幅度的调整和改革，专业面宽了，但专业性严重削弱，新毕业的大学生不能很适应承担煤田地质项目的需求。过去一个项目组有15～20人甚至更多，每个专业都有几位工程师，现在一个项目组也只有三四个人，且多是近几年分配出来的新生，因人员少，“三边”工作基本谈不上，遇到地质条件变化，还没来得及分析研究地质规律、调查勘查工程部署，新的钻孔已经到位了。 最终的结果是地质工程布设的不合理和部分工程的浪费，没有做到经济、科学、合理。所以要下大力气培养技术人才，建设一支高素质的专业技术队伍，从战略高度明确加强人才建设的重要性。要做好基层培训工作，鼓励师傅带，鼓励岗位成才，提高技术人员的业务技能。要创造性的开展工作，努力发现人才，创造环境支持他们干事业，要在重要项目及重要岗位锻炼，使得他们健康成长。质量工作重点是基层，基层的重点是在作业人员，基础工作扎实不扎实，决定了质量工作的成败。大力加强人才队伍建设，质量工作就主动，出现的问题就少。 2.2遵循地质工作规律，合理设计勘查周期，做好勘查过程中的“三边”工作 地质“三边”工作弱化，势必造成工程布置不合理，工期目标不合理，其结果可想而知;“三边”工作弱化，也极易造成极个别的地勘单位项目组弄虚作假，如填图地质界线点描述造假、钻孔深度造假、煤心不够时用其他煤造假等，其手段隐蔽，难以发现。因此，要确定合理的勘查周期和施工机械、人员的投入，一窝蜂地上大量钻机，势必违背地质工作规律，影响地质“三边”开展，影响勘查阶段质量。在煤炭地质勘查过程中，必须按《煤、泥炭地质勘查规范》和《煤炭地质勘查钻孔质量标准》所规定的基本原则、工作程度及验收标准执行;必须坚持地质“三边”工作制度，随着地质勘查工作的不断开展，对各类原始资料要抓紧审校和综合分析研究，将结果反映到有关图表上，