大劲水库灌区加固改造工程（二标）施工安全度汛防洪预.doc

梅县大劲水库灌区加固改造工程 第二标段 安全度汛防洪预案 广东省水利水电第三工程局 梅县大劲水库灌区加固改造工程第二标段项目经理部 2014年3月  批准： 审核： 校核： 编写： 目 录 一、工程概况......................................1 二、度汛原则与目标................................1 三、度汛组织机构..................................1 四、汛期安全检查和预警制度........................2 五、紧急状况转移措施..............................3 六、后勤保障措施..................................4 工程概况 工程设计水平年为2020年，设计灌溉保证率为90％，本次加固改造渠道长合计16.10km，重建水闸49座，重建渡槽17座，重建倒虹吸1座，新建跨渠人行桥85座。 度汛原则与目标 1、为确保工程施工的安全与稳定，有效处理突发洪灾，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速的应急处理体系； 2、贯彻以人为本的思想，在保证人员安全的前提下，将损失降低到最小程度（包括实物直接损失和工期延误的间接损失）； 3、为参建人员和施工机械购买保险，将风险转移，减少损失，减少对工期的影响，保证工程的顺利实施，保护施工人员的生命安全，维护和确保工程的进度； 4、按照“预防为主、安全第一”的原则，在汛期加强现场人员的值班力度，增加值班人手，随时监测水位的变化情况，定时汇报情况； 5、预备好相关的防洪物资，确保在遇到险情时施工现场以及施工驻地区域内人员、物资能迅速有序地调动起来投入抢险工作，并做好相关人员及设备的转移工作。 度汛组织机构 为确保汛期能够有效组织度汛，我方将成立以项目部为主体的安全度汛指挥小组。由项目经理任指挥长，负责防洪度汛的协调和调度工作。项目副经理任副指挥长，项目技术负责人兼任防汛技术负责人，负责制定防汛抢险的技术方案，快捷有效地提出抢险意见。下设调度室、抢险一组、抢险二组、抢险三组、材料组、设备组、联络组等。项目部办公室和施工现场均设值班人员，负责日常警戒、安全检查和联络工作。 进入汛期施工后，我方将启动汛期安全检查和预警制度，主要有以下方面： （1） 项目部办公室安排人员24小时值班，负责以下工作： 及时更新当天最新的水文、天气预报信息，并向项目部安全度汛指挥小组、项目经理、各施工工作面的负责人、施工员、工长通报； 汇总各工作面值班人员上报的水文信息，并向项目部安全度汛指挥小组、项目经理汇报； 向各工作面负责人传达项目经理的工作安排；统计各工作面的工作情况和收集各工作面反映的问题，并向项目经理汇报。 值班人员的手机及办公室电话必须24小时开机，确保联络畅通。项目部和现场都配备足够数量的对讲机，其覆盖范围应包括整个施工区域，与指挥部的对讲机系统联网，并且保持联络畅通。 （2）各工作面安排值班人员24小时值班、巡逻，负责以下工作： 定时检查登记水位情况，并每隔一段时间向工作面负责人、办公室值班人员汇报。正常水位时1小时汇报一次，当水位增长较快时，应加强汇报频率。在发现水位突然暴涨时，立即向工作面负责人、办公室值班人员汇报，并立即启动警报装置。 巡查工地，定期检查工作面临时施工道路、路基是否因水淹而损毁，检查警报装置是否正常运转，并及时向办公室值班人员和现场负责人汇报。 值班人员配备手机和对讲机，24小时开机，保证联络畅通。 （3）工地测量人员加强对路基高边坡的变形监测，每天早晚测量一次各危险点的变形情况，并向办公室值班人员和工作面负责人汇报。 （4）在低洼地段的工作面以及高边坡脚设置警示装置，各施工工作面负责人、施工员、施工班组工长均配备对讲机或手机，对讲机始终保持开机状态，保证联络通畅。 （1）当出现以下情况时，立即停止施工，首先确保人员的安全撤离，条件允许的情况下及时将物资、设备撤出危险区域，转移至安全地带： 水位涨至面下m位置时； 水位突然暴涨时； 变形异常，可能出现危险时； 连续多日下雨，或出现山洪爆发时； 水文预报未来3小时有大于25年一遇的洪水到来时。 （2）当出现上述的情况时，由项目经理通过办公室值班人员通知各工作面值班人员。工作面值班人员拉响警报装置，并通过对讲机或手机通知工作面施工人员立即撤出，若无回应，值班人员应进入到施工工作面现场通知施工人员撤离。施工人员撤离时应遵循以下步骤： 工作面负责人、施工员或施工班组的工长通知施工人员立即停止手头上的施工工作，关闭施工机械（如钻机、空压机等）。 工作面负责人、施工员或施工班组的工长集合所有施工人员，清点人数，确保没有遗漏。 携带小型