浅谈如何提高基层员工队伍素质.doc

　　浅谈如何提高基层员工队伍素质 关键词：提高；员工；素质 企业要发展，工作要创新，效益要增长，要实现宏伟的发展目标，必须依靠先进的科学技术，但要掌握一定先进技术是需要高素质的人，高素质员工他们是企业生产力和效益的源泉，归根到底，企业的发展人起了关键的作用，那么提高劳动者的全面综合素质就成为企业的重中之重。依据多年在采油基层单位工作中的实践经验，对如何提高企业员工队伍素质浅谈一些个人看法。 一、提高基层员工综合素质的意义 强化员工的职业修养、创建企业文化、提高道德教育是提高员工素质的着眼点。无论在学习、工作还是生活中必须遵守应有的规定，所以个人的修养显得尤为重要，职业修养也是必须养成和注意的，道德教育是社会主义精神文明、政治文明的重要内容，也是加强党组织建设的根本途径，单位效益、发展对职业道德教育提出了更新更高的要求。 长久以来，我们把强化员工的职业修养、创建企业文化、提高道德教育作为提高员工素质的着眼点，并着重抓好以下三个方面的工作。 （一）培育企业员工的敬业与奉献精神 企业员工应具备改革意识、竞争意识、服务意识和法治意识，以达到热爱企业，热爱本职、本岗，服务于大局，忠于职守，遵纪守法，严以律已，务实高效和勇于奉献等敬业精神。在日益发展的当今社会，企业职业道德标准日益提高，我们要用高标准的思想道德规范来塑造出高素质的员工队伍。要引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德观，做到爱岗敬业，乐于奉献，努力工作，为企业的建设添砖加瓦。 （二）培育企业员工的开拓与创新精神 企业要发展，必须更新落后的观念，用开拓创新的思维去代替老办法，紧紧围绕单位新形势、新动态来开拓市场。新时代的企业员工应具备相适宜的工作责任、岗位技能、各种纪律和爱党、爱国、爱企业、爱岗位等项内容。企业要有针对性的开展一定的宣传教育工作，着眼于培育企业员工开拓与创新精神。 （三）培育企业员工的实用性与有效性 我们要把培育基层单位员工实用性与有效性有机地结合起来。要充分估计职业道德教育的长期性和艰巨性。对职业道德教育这项工作，我们要常抓不懈、持之以恒，摆在重要的议事日程上来，并做到与经济工作同时部署、同步进行、同时达标、不断提高其实用性和有效性，职业道德教育才能真正得到加强，员工素质才能真正得到提高，才能建立一支高素质、适合经济发展要求的新形势下的员工队伍。 二、强化岗位技能培训是提高员工素质的切入点 基层单位员工队伍的综合素质要求教育与培训相适应，把提高员工本岗位需要的工作能力和生产技能作为重点，广泛开展岗位技能培训是提高劳动生产率和工作效率的重要手段。因此，加强企业员工岗位技能培训，是强化员工实现个人理想、个人成才的切入点。 （一）强化岗位技能培训 开展岗位技能培训要从不同形式和不同情况下实施，做到有计划、有步骤地进行，注重强化岗位技能培训，注重实效，注意方法的多样性和灵活性，要积极引导和鼓励他们立足本职，专心研究、自学成才和掌握良好的业务技术，成为一专多能的复合型人才，并使之制度化、经常化。 （二）开展技术创新和练兵活动 企业要根据各岗位的优势和特点，开展技术创新、技术比 武和岗位练兵活动，不仅能激励员工在市场经济竞争机制中站稳脚跟，更好地适应市场的需要和企业发展的需求，也是给企业给员工自我学习、互相学习、技术交流的一个机会，让员工能在学习中进步、在进步中巩固。 （三）制定详细的岗位技能规范 企业规章制度要涵盖每个岗位、每个操作环节，从基础工作入手，促进员工管理、队伍建设规范化、制度化。 首先，完善制度建设。按照企事业单位相关规程要求，明确各层级岗位职责，各项业务的工作基本流程，完善各类工作规范和制度，并在执行的过程中不断地进行梳理调整，确保各项工作开展有章可循。 第二，严格落实到位。按照用制度管人、用制度管事、用制度管权、按程序办事的原则，对所制定的制度进行有针对性宣贯学习，确保员工对与自身岗位和切身利益相关制度了解到位。同时，员工的表现要列入年终考核，奖罚分明，对表现优异，遵章守规的员工要在精神和物质两方面进行褒奖，对表现恶劣的要通报处罚。 三、强化思想工作是提高员工素质的着力点 众所周知：思想工作是一切经济工作的生命线。作为基层单位要在提高员工素质上做文章，在建设一支高素质员工队伍上下功夫，关键是应找准提高员工素质的着力点。 （一）坚持以人为本，实行人性化服务 在激烈竞争中，人的思想决定着其自身的素质现状和内在变化，突出思想工作的针对性，使其全方位的渗透、融入于员工素质教育工作之中，实行人性化服务，坚持以人为本，将会对提高员工素质产生不可低估的作用和效果。 （二）坚持常抓不懈，要有创新思维 队伍管理是一个潜移默化、细雨润物的过程，他具有启发性、长期性、群众性的特点，需要结合基层队伍员工的实际情况，从各方面致力于人的觉悟与情感、解放人的思想、塑造人的