深圳研发中心行政办公室2005年4月15日——6s的讲解.pptVIP

深圳研发中心行政办公室 2005年4月15日 6S 讲解 搬入TCL大厦,搬入新的工作场所,我们还有许多工作要做。。。 昨天我们大略看了一下各部门6S情况，用照片说话吧 6S工作 应常抓不懈！ —— 6 S 的组成 —— —— * 整理； —— * 整顿； —— * 清扫； —— * 清洁； —— * 习惯化； —— * 安全； —— 6 S 的讲解 —— 整 理： —— 明确区分必要的与不必要的， 果断地放弃不必要的； —— 6 S 的讲解 —— 整 顿： —— 必要的物品放置在便于使用 的位置，使得任何人都知道； —— 6 S 的讲解 —— 清 扫： —— 扫除工作场地的脏污； —— 6 S 的讲解 —— 清 洁： —— 维持并管理改善整理、整顿、 清扫的状态； —— 6 S 的讲解 —— 清扫、清洁的效果： * 维持并提高设备的性能； * 单位环境将变得更好； * 可以避免不必要的事故； * 可及时查出设备的致命要害； —— 6 S 的讲解 —— 素养（习惯化）： —— 具备经常化，并使之成为正 确的、自觉的行为操守； —— 6 S 的讲解 —— 习惯化的效果： * 遵守已决定的事项； * 促进良好人际关系的发展； * 减少业务的不必要流程； —— 6 S 的讲解 —— 安 全： —— 维护一个无意外事故发生的工作场地； 5S管理 + 安全 = 6S 　　制度化、日常化的6S管理工作，对维护和提高我们研发中心形象、改善各项管理工作、提高工作效率、提升员工素质等起到积极而有效的作用。　　 6S管理倡导从自身做起、从小事做起、不断改善、不断提高，遵章守纪，我们会不定期以温馨提示方式，将我们周围的一些不良点告知大家并提醒各位注意。 值得一提的是平板产品设计部已先行一步，看看下面常总的邮件吧，如果我们每个领导，每个员工都自觉行动起来，做好6S工作，那我们研发中心。。。。。 深圳研发中心行政办公室 2005年4月15日