河南省优秀项目经理新蒲建设集团项目经理吕新合.pdfVIP

河南省优秀项目经理 新精建设集圄项日经理吕新舍 文／李莉摄影／刘海洋 吕新合．大专学历．高级工程师．困家注册一级建造师， 历任施工员、技术员、工长、技术负责人、项目经理等职务．在 多年的工作中积累了丰富的实践经验。t先后获得“河南省 建筑业企业优秀项目经理”、“清水混凝土质量控刳”优秀 Qc成果二等莫、“全田优秀项目经理”、“全固优秀建造师” 等荣誉称号。 吕新合主持承建的郑州市白庙水厂2静住宅楼工程 获2001年度河南省优质工程。中州杯。奖；其承建的郑 州市供销物资总公司1嚣楼获2002年度河南省优质工 程。中州杯。奖：施工的郑州市玫瑰花园住宅小区获 。爱岗敬业。四个宇是吕新合在工作中信守的承诺， 2008年河南省优质结构。中州杯。奖；施工的科学大 道——西三环互通式立交工程IV标段工程获2011年 在每个项目中，他都坚持从每个工序入手，严把质量关， 。省级安全文明工地。奖；施工的京沙快速通道工程高架 做到每干一个工序就合格一道工序。并采取多种措施， 桥(第七标段)获2011年。省级安全文明工地”奖。 如：实行。三检。制度、。交接班。制度、。奖惩。制度。建立 了“三结合。战略：即楼上楼下做到上下结合，室内室外 囝囹 口口 做到内外结合，白班夜班做到日夜结合。 坚持将质量目标贯穿于整个施工全过 程，确保质量落到实处：制定了严格的岗位责 任制，层层签订质量责任状和承诺书。采取质 量与员工定额挂钩，严格实行挂牌施工，完善 样板施工制度，抓好六查、六比检查，适时开 1 展质量观摩．经常抓质量通病攻关。 吕新合经常与项目部人员吃住在一起， 一 平时与下属员工打成一片，关心体贴他们的 ．● 生活。对于员工提出的工作建议，虚心接受； 一簟j?I． 吕新合在工地上时工作人员提出的问题及时地予以解决 对提出的生活要求合理安置，及时予以解决。 为更加高效地实施项目管理，加强工作 软件的现代化建设，他为项目部工作人员配 备现代化的微机管理设备，有效地将项目工 程所需的文件、施工工地现场生活、办公和施 工所需的设备材料、人员配备情况统统输入 电脑．以便及时、方便、快捷地查找运用。 【小插曲】 1．吕新合给自己起了个外号，叫。吕瘸 子。。走起路来总是一瘸一拐，平常人在几公 里的施工现场转上个十几圈并不觉得多难， 吕新合在京广快速通道项目上每天抱着一紊瘸腿上 桥下桥．行走搏近s公里 而对于他来说却很。痛苦。。十几年前吕新合 右腿患上了骨质增生，可多年的病史他从来 不当回事，每当疼痛难忍时。他总这样安慰自 己：这病，根本除不了根儿。倒不如不管它。转 移注意力，把心思全用在项目上。 ‘ 一 2．京沙项目开工后，吕新合的办公室就