绿地集团培植企业常青树冲刺世界500强.pdfVIP

1992年1月，z酬、平南巡；1992市．讦多项同都成为当地品质标杆和 提出r2011年“冲刺世界企业500强” 年7月，上海绿地开发总公司成立。15 技术创新的典范。在布点垒目的过程 的战略目标。 年，弹指一挥删，绿地已从沣册资书 中，绿地集划积极为社会创造财富、 立足上海融入全国 2000万元的公司，发腱成为总资产超提供税收和就业机会，为人们安居乐 绿地集臣[I在走向今创、服务全国 业提供精致的产品和服务。通过管理 过2701『L元、年销售收人近300{L元的 的过程中，高度重视集日1肩贫着提升 集团公司。 创新、产品创新、技术创新以肢理念 卜海食业形象、促进区域合作交流的 J。五年峥蝾岁月巾，卜海绿地集 创新，引领了行业发展潮流，艘玑山 重任，一身也实现了较快发展。集团 团一直秉承“营造美好生活”的企业 行业领军企业的风范。 成立L5年来，各项丰要经济}斤标复合 宗旨坚持服务全国和在发展中履行 面对近年来国家对房地产进行的 增长率达40％以上。炎践址明，绿地 社会责任的开发理念，为垒国人民奉 调控措施，绿地集团提出“主动贯彻 集团服务全国的做法取得了良好的成 献美好居住空间而不懈努力。2006宏观调控的要求”，大力发展现代服 败，实现r多方共赢。 年，在中国房地产企业排名中，绿地 务业，积极进行产品结构和产qp结构 作为上海的企-k是r海实现“服 集团位居第2位，并连续-三年位居上 的调整，努力保持健康持续发展的良 务垒阁”的重要裁体和平台。绿地集 海市房地产开发企业50强榜首。 好局面。在国内成功扩张的吲时，绿 团坚持戚信经营，注重树立品牌．坚 从2001年开始，绿地集团实施全地集团携手卜海四大企业集用，在饿 持自丰创新，同时积极参与社会公益 国化战略，至令已先后进入南昌、合 罗斯圣被得堡市成功进行跨国JI：发经 事业，展现了上二海品牌食业的良好形 肥、长春、南京，西安、成都、郑州． 营。今天的绿地集|：羽已涉及汽车、石 象。绿地集吐|所丌＆建设的绝人多数 重庆、苏卅l、无锡、昆II|、常熟、诸油、绿化，物业、文化产业等多个领 项目都已经成为当地的名片工程和标 壁、徐州、太原、沈阳、牡丹江等城 域，组建和成立了冈大产业集团，并 杆工程，这些项目对当地政府、消费 集期±于济研究2007 7期 7一下弓一U(息粥23 者而苦不仅代表绿地，更多地是被当 部五省第高楼”的郑州绿地会展宾 召能给企业发腱带来诸多积极的外部 作代表上海水平和形象的项同而树直 馆，不仅为当地带来r现代化的建筑 效应。早年，§^地创立之初就是为了 Ij碑、积累信誉，得到r各地多位省设施，同时也推动r当地城市建设理 帮助政府解决绿化资金，公司也因此 巾主要领导的肯定与赞誉。 念和水平的提升。 获得意外收获而发J畦利‘大起来。 绿地集团布点奄国，对当地发展 适时转型积极上市 大力发展现代服务业，似乎是与 的益处也是显而易见的。大量的资台 随着楼市开发的日渐规范、行业 房地产业没有多大j乏联忡的产业政 技八带动了当地服务业的发展，井对 竞争的日益加剧，对j：房地产开发企 策。但张玉良解读起来去有自己独到 当地经济增长具有直接拉动作用，同 业来说，在楼市竞勺中胜出不仅仅需 见解：看起来好像现代脓务、№与房地 时还促进了当地的就·世，给当地政府 要勇气、毅力和干劲，更需要洞察与 产没有什幺关联、其实不是这样。房 带来大量税收，绿地集团2006年纳税智慧。在坚强的实力后盾保障下，尽 地产中很多就是现代服务业，例如I商 额超过10亿元，位居2006中国企业管近‘r来楼市宏观调捧的政策接二连 务地产就属于这个范畴。 500强纳税排行榜第167位，在多个城i，可是绿地集团却始终能够处变不