全国电力建设企业信用评价办法.doc

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全国电力建设企业信用评价办法

全国电力建设企业信用评价办法 附件1: 各专业类别企业信用评价标准 根据信用评价对象的特征,信用评价标准共设置五个专业类别(火电、送变电、水电施工企业,监理和调试企业)。针对各类企业的具体情况,在指标设定、评价标准、权重分配等方面均有其差异性,每个专业类别设置五个一级要素,每个一级要素下设二级要素和三级要素。各专业类别企业信用评价标准见下表: 表一 火电施工企业信用评价标准 一级要素及权重 二级要素及权重 三级要素及权重 评价标准 优秀 良好 一般 综合素质要素15% 人员素质 40% 管理者学历指数20% ≥0.7 0.55~0.7 0.4~0.55 管理者职称指数20% ≥0.65 0.55~0.65 0.4~0.55 高管行业经验(年)20% ≥20 15-20 10-15 员工学历指数20% ≥0.65 0.6~0.65 0.55~0.6 员工技能指数20% ≥0.65 0.50~0.65 0.40~0.50 公司治理结构10% 公司治理建设100% ①企业设立有效的股东会、董事会及经理和监事会(没有的不选); ②有高效运作的职业经理层(没有的不选); ③其他组织形式的,能够制定出符合本单位实际的法人治理模式; ④各项管理制度有效、健全; ⑤提供公司章程(复印件)。 与优相比,有1条未满足。 与优相比,有2条未满足。 一级要素及权重 二级要素及权重 三级要素及权重 评价标准 优秀 良好 一般 综合素质要素15% 公司规章制度25% 制度建设100% ①企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、风险控制或信用管理制度、审计管理制度等; ②每个相关职能部门都有具体的管理制度规定; ③管理制度定期进行调整。 与优相比,有1条未满足。 与优相比,有2条未满足。 公司经营年限25% 公司经营年限(年)100% ≥20 15-20 10-15 财务 状况 要素 25% 偿债能力30% 资产负债率 50% ≤85% 85%-90% 90%-95% 速动比率50% ≥100% 80%-100% 60%-80% 盈利水平 30% 净资产收益率50% ≥7.5% 5%-7.5% 3%-5% 主营业务利润率50% ≥8% 5%-8% 2%-5% 资产营运 15% 流动资产周转率(次)50% ≥0.8 0.5-0.8 0.2-0.5 应收账款周转率(次)50% ≥8 6-8 4-6 发展能力 25% 主营业务收入增长率50% ≥10% 6%-10% 2%-6% 总资产增长率50% ≥6% 1%-6% -5%-1% 企业 管理 水平 要素 20% 财务管理能力15% 财务管理水平100% ①对财务人员进行定期考核; ②有针对各部门的预算管理制度; ③对公司财务状况定期分析; ④每年针对财务人员进行外部培训; ⑤每年聘请外部审计机构进行财务审计。 与优相比,有2条未满足。 与优相比,有3条未满足。 一级要素及权重 二级要素及权重 三级要素及权重 评价标准 优秀 良好 一般 企业 管理 水平 要素 20% 人力资源管理能力15% 人员考核40% ①有一整套完善的绩效考核制度; ②对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明确量化考核,有记录; ③考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据; ④项目经理和专业技能员工具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录。 与优相比,有1条未满足。 与优相比,有2条未满足。 员工培训30% ①企业每年有专门的培训预算; ②企业制订有完善的员工培训计划; ③企业按制定培训计划对员工进行相关培训; ④新员工上岗前均参加岗前培训。 与优相比,有1条未满足。 与优相比,有2条未满足。 员工权益保障30% = 1 \* GB3 ①企业为员工缴纳三险一金; = 2 \* GB3 ②企业为员工缴纳健康及意外保险; = 3 \* GB3 ③企业每年为员工提供身体健康检查; = 4 \* GB3 ④企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入; = 5 \* GB3 ⑤企业按时为员工提供相应假期。 与优相比,有1至2条未满足。 与优相比,有3条未满足。 质量管理20% 质量管理水平100% ①企业的质量管理体系有效运行; ②取得质量管理体系认证证书; ③企业制订了全面质量管理制度和流程; ④企业定期通过质量体系自检; ⑤企业每年针对质量管理问题进行外部评估和调整; = 6 \* GB3 ⑥企业建立质量回访制度。 与优相比,有1至2条未满足。 与优相比,有3至4条未满足。 一级要素及权重 二级要素及权重 三级要素及权重 评价标准 优秀 良好 一般 企业 管理 水平 要素 20% 信用管理能力10% 债权管理能力20% ①有独立的风险管理部门或信用管理部门

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档