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全国电力建设企业信用评价办法
全国电力建设企业信用评价办法
附件1: 各专业类别企业信用评价标准
根据信用评价对象的特征,信用评价标准共设置五个专业类别(火电、送变电、水电施工企业,监理和调试企业)。针对各类企业的具体情况,在指标设定、评价标准、权重分配等方面均有其差异性,每个专业类别设置五个一级要素,每个一级要素下设二级要素和三级要素。各专业类别企业信用评价标准见下表:
表一 火电施工企业信用评价标准
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
优秀
良好
一般
综合素质要素15%
人员素质
40%
管理者学历指数20%
≥0.7
0.55~0.7
0.4~0.55
管理者职称指数20%
≥0.65
0.55~0.65
0.4~0.55
高管行业经验(年)20%
≥20
15-20
10-15
员工学历指数20%
≥0.65
0.6~0.65
0.55~0.6
员工技能指数20%
≥0.65
0.50~0.65
0.40~0.50
公司治理结构10%
公司治理建设100%
①企业设立有效的股东会、董事会及经理和监事会(没有的不选);
②有高效运作的职业经理层(没有的不选);
③其他组织形式的,能够制定出符合本单位实际的法人治理模式;
④各项管理制度有效、健全;
⑤提供公司章程(复印件)。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
优秀
良好
一般
综合素质要素15%
公司规章制度25%
制度建设100%
①企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、风险控制或信用管理制度、审计管理制度等;
②每个相关职能部门都有具体的管理制度规定;
③管理制度定期进行调整。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
公司经营年限25%
公司经营年限(年)100%
≥20
15-20
10-15
财务
状况
要素
25%
偿债能力30%
资产负债率
50%
≤85%
85%-90%
90%-95%
速动比率50%
≥100%
80%-100%
60%-80%
盈利水平
30%
净资产收益率50%
≥7.5%
5%-7.5%
3%-5%
主营业务利润率50%
≥8%
5%-8%
2%-5%
资产营运
15%
流动资产周转率(次)50%
≥0.8
0.5-0.8
0.2-0.5
应收账款周转率(次)50%
≥8
6-8
4-6
发展能力
25%
主营业务收入增长率50%
≥10%
6%-10%
2%-6%
总资产增长率50%
≥6%
1%-6%
-5%-1%
企业
管理
水平
要素
20%
财务管理能力15%
财务管理水平100%
①对财务人员进行定期考核;
②有针对各部门的预算管理制度;
③对公司财务状况定期分析;
④每年针对财务人员进行外部培训;
⑤每年聘请外部审计机构进行财务审计。
与优相比,有2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
优秀
良好
一般
企业
管理
水平
要素
20%
人力资源管理能力15%
人员考核40%
①有一整套完善的绩效考核制度;
②对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明确量化考核,有记录;
③考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据;
④项目经理和专业技能员工具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
员工培训30%
①企业每年有专门的培训预算;
②企业制订有完善的员工培训计划;
③企业按制定培训计划对员工进行相关培训;
④新员工上岗前均参加岗前培训。
与优相比,有1条未满足。
与优相比,有2条未满足。
员工权益保障30%
= 1 \* GB3 ①企业为员工缴纳三险一金;
= 2 \* GB3 ②企业为员工缴纳健康及意外保险;
= 3 \* GB3 ③企业每年为员工提供身体健康检查;
= 4 \* GB3 ④企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入;
= 5 \* GB3 ⑤企业按时为员工提供相应假期。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3条未满足。
质量管理20%
质量管理水平100%
①企业的质量管理体系有效运行;
②取得质量管理体系认证证书;
③企业制订了全面质量管理制度和流程;
④企业定期通过质量体系自检;
⑤企业每年针对质量管理问题进行外部评估和调整;
= 6 \* GB3 ⑥企业建立质量回访制度。
与优相比,有1至2条未满足。
与优相比,有3至4条未满足。
一级要素及权重
二级要素及权重
三级要素及权重
评价标准
优秀
良好
一般
企业
管理
水平
要素
20%
信用管理能力10%
债权管理能力20%
①有独立的风险管理部门或信用管理部门
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