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基于知识管理视角大庆油田自主创新能力提升对策摘要： 自主创新能力提升是大庆油田实现可持续发展的重要途径，实施知识管理是提升大庆油田自主创新能力的主要动力源泉。阐述了知识管理对大庆油田自主创新能力提升的重要性，提出了应用知识管理提升大庆油田自主创新能力的策略。 Abstract: Independent innovation ability is an important approach for Daqing Oilfield’’s sustainable development. Implementing knowledge management is the source of power of Daqing Oilfield’’s independent innovation ability. The paper demonstrates the significance of knowledge management to improve Daqing Oilfield?s independent innovation ability. Finally, countermeasures of applying knowledge management for improving Daqing Oilfield’’s independent innovation ability are presented. 关键词： 知识管理；大庆油田；自主创新 Key words: knowledge management；Daqing Oilfield；independent innovation 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）03-0100-02 0 引言 大庆油田发现于1959年，自1976年原油产量达到5000万吨以上，连续27年保持稳产，至今仍保持年产原油4000万吨以上。大庆油田稳产年限之长居世界大型油田之首，创造了世界油田开发史上的奇迹。截止2009年9月，累计完成工程规划设计1万8千余项，取得专利106项，荣获国家和省部级发明奖、科学大会将、科技进步奖、优秀设计奖等各种奖项671项，为油田持续稳产、高产提供了可靠的保证，为国家创造了巨大的经济效益[1]。 虽然大庆油田开发创新发展了从二次采油到三次采油，从水驱、聚驱到三元复合驱的一整套技术系列，使大庆油田在高含水期取得了一定效益；但是，2003年，随着大庆油田主力油田进入特高含水期，按照油田开发的客观规律，这就意味着油田进入逐步递减阶段[2]，如何更多的油气资源，如何保持油气产量的相对稳定，成为大庆油田必须认真对待的课题。经验表明，大庆油田只有进一步加快自主创新步伐，争取掌握更多核心技术、拥有更多自主知识产权，才能在竞争中取得优势、搞好二次创业，实现油田的可持续发展、实现百年油田的发展目标。 企业自主创新是一个将知识、技能和物质转化成拥有自主知识产权的、让顾客满意的产品的过程；是知识的产生、创造和应用的进化过程；是知识高度密集的企业创新行为[3]。可见，企业自主创新和知识管理是密不可分的，只有两者紧密结合，才能实现知识管理和自主创新的共同价值。大庆油田作为技术密集型企业，加强知识管理是快速、高效提升自主创新能力的重要途径[4]。大庆油田通过高效的知识管理，使自主创新人员借助知识管理提供的理论和方法，迅速筛选和获取大量的信息，对自主创新过程中涉及的问题做出正确的判断和决策，以规避大庆油田自主创新的风险，以提高大庆油田自主创新的能力。 1 知识管理与自主创新的内涵及关系 1.1 知识管理与自主创新的内涵 知识管理不是另外一种管理时尚，而是一门新兴学科[5]。知识管理兴起于上世纪90年代，目前还没有一个公认的关于知识管理的统一表述，多数学者比较认同的定义为：知识管理就是对一个企业集体的知识与技能的捕获，然后将这些知识与技能分布到能够帮助企业实现最大产出的任何地方的过程[6]。知识管理包括知识获取、知识共享、知识创新和知识应用四个阶段，各个阶段不断重复，不同情况下顺序有可能不同。 自主创新，是指通过提高科技原始性创新能力、集成创新能力和引进消化吸收能力，因而拥有一批自主知识产权，进而提高国家竞争力的一种创新活动[7]。其中原始创新是通过完成自主的研发，以获取更多的科学发现和技术发明。集成创新是通过对市场上已有的技术和管理的集成，形成具有市场竞争力的新产品和新产业。模仿创新是在引进先进技术的基础上，积极促进消化吸收和再创新。 1.2 知识管理与自主创新的关系 1.2.1 知识管理与原始创新的关系 企业处于成熟的发展阶段，拥有丰富的知识资产、专业的研发团队，可进行原始创新。其中知识创