建筑企业劳务模式及相关问题浅谈.docVIP

建筑企业劳务模式及相关问题浅谈【摘 要】随着建筑市场国际化程度的不断加深，传统单一的劳务承包模式已经逐渐无法满足外部环境的发展需求，因此建筑企业必须要探索新的劳务管理模式。科学、合理的劳务模式不仅能够降低建筑成本，提高建筑质量，同时也能够有效的提升建筑企业的管理水平，增强企业核心实力和市场竞争力。因此，本文针对目前我国建筑企业劳务模式中存在的问题提出一些个人建议。 【关键词】建筑企业；劳务模式；相关问题 一、建筑企业劳务管理模式现状 建筑企业劳务管理，即企业对劳务资源的获得、开发、使用、完善及合理配置。企业中的劳务资源不仅仅是建筑企业人力资源管理中的重点对象，同时也是企业生产要素中劳动力要素的总集。目前，我国建筑企业劳务资源管理中存在着诸多问题，例如拖欠工资等，导致劳务人员集体上访、消极怠工等事件屡屡发生。 （一）招聘环节不够完善 许多建筑企业在招聘劳务人员时，并不与其签订劳动合同。根据数据统计资料显示，我国建筑企业中约有50%的农民工没有与企业签订合同，在另外50%签订的劳动合同中，有33%并不规范，有些仅仅是劳务人员与企业之间进行了口头约定而已。合同的签订，不仅仅能够为劳务人员的工作提供保障，而且也是劳务人员的社会保险等缴纳的保障。如果没有签订合同或是签订的合同不够规范，那么企业便能够逃避有些社会责任，侵犯劳务人员的权利。 （二）薪酬管理不够到位 根据调查显示，目前我国建筑劳务人员中约有82%为进城务工的农村劳动力。一般的建筑企业多采用平时发放生活费，年终结工资的模式来发放工资，这样明显拖欠工资的行为，导致劳务人员与企业之间的关系进一步恶化，两者之间的矛盾日益突出。另外，劳务人员一般都是家庭中的主要劳动力，是一个家庭的经济支柱，而如果劳务人员的工资出现拖欠情况，那么一个家庭也就会随之陷入到经济困境中，严重影响到我国社会的稳定和谐。 （三）培训工作十分薄弱 根据统计局资料显示，我国建筑行业现有的工人队伍中，有90%以上的人员为初中以下学历，在工作之前也并没有经过系统的、专业的培训，就直接上岗工作了。这种情况产生的原因，一方面是我国目前专业的培训机构比较缺乏，另一方面，则是劳务人员自身意愿或是无力承担这笔培训费用。总之，劳务人员没有经过培训和学习，那么必然无法提升自己的综合素质和专业水平，也就无法凭借自己来改变生存状态。 （四）奖惩机制存在缺陷 多数建筑企业中的劳务人员都生活在工地上，不仅工作的环境比较差，而且劳动强度也很高，导致劳务人员的工作风险较大。根据不完全统计资料显示，目前我国农村外出务工者的已婚比例为81.7%，而夫妻分居的状态已经习以为常。劳务人员的生理、安全等需求得不到满足和保障，因此经常会出现劳务人员的消极怠工等行为。另外，由于劳务人员并不属于城市居民，因此也就无法享受到城市居民具备的医疗、住房、养老等各项社会福利，而企业也无法将其提供给劳务人员，长此以往，劳务人员的归属感丧失，安全感较差，对企业也毫无忠诚可言。 二、建筑企业劳务管理模式建议 通过上文分析可知，建筑企业的劳务资源管理存在诸多问题，如果不及时解决，必然还会出现集体上访、消极怠工等事件。因此，个人认为，建筑企业应当采取以下措施来改善劳务人员的管理。 （一）增强劳务人员的归属感 建筑企业必须要与劳务人员签订用工合同，并对工资支付的方式、时间、违约责任、伤害赔偿等进行明确。目前，导致我国建筑企业劳务人员管理混乱的根本原因，即没有相关的制度保障，导致劳务人员在从事高强度工作、享受低待遇的同时，更享受不到医疗、工伤、养老等社会福利，因此建筑企业要主动承担其社会责任，条件比较宽裕的企业也要为劳务人员购买商业保险，让劳务人员能够对企业产生归属感和忠诚感。 （二）合理配置劳务资源 通过建立起劳务企业，能够有效的推进劳务资源配置改革进程。通过在劳务人员和劳务企业之间建立起长期的劳务关系，不仅能够有效的改善目前拖欠工资等问题，同时也能够提升劳动合同的签订率。 （三）做好安全保护工作 由于建筑企业中的劳务人员在工作过程中，会面临着各种各样的危险，因此建筑企业必须要加强劳动和安全保护工作，增强劳务人员的自我保护意识和能力，加强监督和管理工作，提高工作环境的安全性。另外，要对劳务人员的居住问题进行妥善处理，可以建设一些夫妻房，改善劳务人员的伙食，提高生活质量，有条件的建筑企业要适当的建立一些运动场所、图书馆等，丰富劳务人员的生活。 （四）完善培训制度 目前，建筑企业劳务人员管理中亟待解决的问题，即为资金短缺和培训机构缺乏的问题，这便需要各地政府来适当进行调控。建筑企业要与当地政府进行沟通和联系，为企业中的劳务人员争取机会，让政府适当降低培训学习费用，增加官方的培训机构。建筑企业的管理者也要