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浅议民营企业内部控制重要性摘要：近年来随着资本市场的迅速发展，我国新生企业像雨后春笋不断涌现。但据有关资料反映，中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。虽然有纵多缘由导致了民营企业短期破产。但更多的因素还是在于企业内部控制制度不健全，执行不到位，甚至于就没有任何控制制度。正所谓“得控则强，失控则弱，无控则乱”。建立和运行一个有效的内部控制实际上对整个管理层都是有效的保护。本文主要通过阐述内部控制的内容及意义、分析内部控制存在的问题、提出完善内部控制的措施，促使企业重视内部控制建设，建立和实施企业内部控制规范体系，使企业得以可持续发展。 关键词：民营企业 内部控制 重要性 近年来随着资本市场的迅速发展，我国新生企业像雨后春笋不断涌现。但据有关资料反映，2004年，中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书发表数据，全国每年新生15万家民营企业，同时每年又能倒闭10万多家，有60%的民营企业在5年内破产，有85%的在10年内倒闭，中国民营企业的平均寿命为2.9年。 虽然有纵多缘由导致了民营企业短期破产。但更多的因素还是在于企业内部控制制度不健全，执行不到位，甚至于就没有任何控制制度。正所谓“得控则强，失控则弱，无控则乱”。建立和运行一个有效的内部控制实际上对整个管理层都是有效的保护。企业只要出现重大资产损失，除了天灾以外，一定是内部控制失效引起的。内部控制作为企业管