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深企宝鹰上市纠葛未了局“这个事至少拖慢了我7个月的上市进程。”在接受《瞭望东方周刊》记者采访的时候，深圳市宝鹰建设集团股份有限公司（下称“宝鹰公司”）董事局主席古少明说，“除开我个人名誉的损失之外，给集团造成的直接和间接业务损失至少5个亿。” 古少明口中那件令他和公司感到懊恼甚至不忿的事情发生于2011年，彼时宝鹰公司正为首次在中国境内公开发行A股并上市做着积极筹备工作。 由于公司在成立初期曾发生过涉及企业经济性质的股权转让，因此确认其历史股权转让的合法合规就成为上市准备工作中不可忽略的内容。2011年3月，宝鹰公司向深圳市中小企业上市培育工作领导小组办公室提交了请求确认历史股权转让合法合规性的报告。 同年5月10日，宝鹰公司收到了复函。复函明确告知，深圳东方艺术研究会会长罗虹对深圳市宝鹰装饰设计工程公司（宝鹰公司前身）于1996年9月发生的股权转让有效性提出异议，并欲提起诉讼。 宝鹰公司的上市工作不得不暂时中止。 集体变身民营的宝鹰 据古少明介绍，宝鹰公司成立于1994年4月11日，由深圳东方艺术研究会报经深圳市主管领导、文化局、民政局及建设局同意后出资成立的。公司最初名为深圳市欧凯艺术装饰工程公司，注册资本为人民币200万元，企业性质登记为集体。 同年7月，在经过深圳东方艺术研究会同意并报请深圳市建设局同意后，深圳市欧凯艺术装饰工程公司在深圳市工商行政管理局办理了更名和增加注资的变更手续。 公司正式更名为深圳市宝鹰装饰设计工程公司，注册资本500万元，企业性质依旧是集体。 1996年9月16日，宝鹰公司发生了一次涉及股权转让和企业类型的变更登记。变更后，宝鹰公司的企业类型由集体转变为有限责任公司，股东也由单一的深圳东方艺术研究会变更为古少明和罗娘检两个自然人。 正是这次的股权转让，成为宝鹰上市的障碍。 “公司成立以后，深圳东方艺术研究会的罗虹会长就把他租给一个叫孔鹏的人，但是由于经营不善，他们亏了很多。”古少明向本刊记者介绍说，1996年的股权转让跟当时公司的严重亏损有着直接关系，“建设局要吊销牌照，后来没办法了，他们才说要转让”。 与此同时，1995年就下海从事同类型工作的古少明已经做了几个工程，“整体做下来感觉还挺好的，想要单独来做”。 在当时的历史背景下，成立同类型公司不仅有着资质上的要求，而且还需要经过市里审批，手续十分繁琐。所以，古少明在获悉宝鹰公司要转让的消息后，便开始与公司原股东谈判。 双方很快达成了协议，之后便开始办理相关手续。“因为涉及集体企业，所以要做评估，还要公证”，古少明告诉本刊记者，在签完了股权转让合同之后，他就去工商局办理了变更登记。 至此，宝鹰公司变身为民营企业。 “从1996年到现在一直都没有问题，我们也历经增资，注册资本从500万元人民币扩充到1. 65亿元人民币。”古少明告诉本刊记者，“宝鹰的效益一直不错，所以在2008年启动了上市进程，现在准备IPO了，他（罗虹）跑到上市办去说原来他是不卖公司的，说我古少明逼着他卖的。” 建设局没有出具同意股权转让的批复 深圳东方艺术研究会会长罗虹向本刊记者坦承，深圳东方艺术研究会确实在1996年做出过转让宝鹰公司股权的决定，而且也的确同古少明和罗娘检签署了股权转让合同。 不过罗虹强调，自己当时是在被古少明逼迫无奈的情况下才做出的妥协。 据罗虹介绍，古少明为了获得宝鹰公司的股权，花60万元买通了时任公司总经理的孔鹏，并在其带领下多次前往自己的住所声称要买断宝鹰。 在考虑到已经跟一家台湾公司签订了两亿美元的工程合同，以及深圳东方艺术研究会所拥有的港澳台网络人脉和资源后，罗虹拒绝了古少明的要求。 罗虹说他没有想到的是，古少明在遭拒后的第二天只身前往他的住处。“他躺在我家的沙发上，说我不卖他就不走”，罗虹告诉本刊记者，为了摆脱古少明的纠缠，自己最终不得不违心妥协。 “签字时我也有另外的考虑。”罗虹说，在签署股权转让决定和合同的时候，自己就知道这些东西是无效的。“宝鹰公司是集体经济，按照1991年国务院88号令的规定，集体经济主要登记事项的变更，必须符合国家的有关规定，由企业提出申请，报经原审批部门批准。” 罗虹说，他认为宝鹰公司的原审批部门建设局是肯定不会同意转让的，所以才签了字。 对于为何会如此坚信建设局不会同意宝鹰公司的股权转让，罗虹告诉本刊记者，这跟公司注册成立时的特殊背景有着直接的关系。 “深圳东方艺术研究会主要是为了对港澳台开展文化交流成立的，最早是挂靠在市统战部。”罗虹说，而宝鹰公司是由深圳东方艺术研究会全资注册成立的，其目的是为了通过承包业务为深圳东方艺术研究会提供资金支持。 罗虹告诉