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设计阶段工程造价静态控制研究摘要：为了实现设计阶段的工程造价控制,对设计单位的选择、限额设计指标确定、设计要求和技术措施方案等方面进行控制,加强组织管理,确保控制目标的实现。 关键词：设计阶段；工程造价；控制 Abstract: In order to achieve the design phase of the project cost control, choice of design units, the limit of design specifications to determine the design requirements and technical measures and programs to control and strengthen the organization and management to ensure that the goals. Keywords: design stage; project cost; control 中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 1实行限额设计、优化设计单位 根据笔者的观察，大多数设计招标，招标人要求设计人提供的是总平面图、建筑平、立剖面图以及效果图等。其实，这些还不够。招标人还应当提供限额设计指标，将经济性引入方案竞赛，要求设计人提供的设计方案必须满足限额设计指标，从而选出真正合格的合作方。 （1）设计单位应采用设计招标或选择设计比赛来确定：在通过单纯竞争设计费用来选定设计单位，造成许多设计单位一昧通过降低设计费用恶性竞争来获取设计任务，导致选择的合作方差强人意，设计文件质量低劣粗糙，设计深度不够，设计指标严重超标，施工过程中不必要的工程变更层出不穷，使得工程造价难以控制。 实行设计招标或方案竞赛，就是建设单位针对本项目的特点，对设计方案进行比选，对其安全性、技术性、功能性、经济性等诸多方面进行评价分析，预测其对项目成本的影响，从中选出较为满意的且适合本项目的设计方案。同时由于采用招标方式，设计费用通过公开竞争，达到一个合理的水平，从而实现控制设计费用的目标。 （2）设计人员选定：设计单位初步确定后，业主不仅要对设计单位进行考察，还应当要求设计人提供若干套不同的设计人员已完成的设计文件，组织相关专家重点对设计文件的设计质量、设计深度进行评价，选出经验丰富、责任心强的设计人员担当本项目的设计。采用选定或指定设计人员设计，对建设单位而言，是加强设计过程的组织和管理的有效手段。 （3）设计合同签定：设计合同的签订，建设单位往往不象对施工合同签订那样重视。而设计合同大多采用格式合同，现行的格式设计合同样本也不象施工合同样本那样详尽、严密。作为建设单位，应当按照《合同法》及有关政策法规，不仅要签订格式合同，还要签订补充条款，明确双方的权利和义务，还要对设计费用、设计周期、设计内容、设计代表、设计变更、设计人员，尤其是限额设计指标、限额设计奖罚办法等进行明确约定，保证合同的顺利履行。 合同签订过程中，需要引起建设单位特别注意的是设计周期、采用“标准设计或者复用设计”的设计费用以及限额设计奖罚办法等三个方面。对设计周期，建设单位往往压了又压，造成设计周期违反客观规律，先天不足，使得技术措施方案经济比较等控制工程造价的有效手段无法进行，同时由于时间关系，设计文件的质量往往也无法保证，为今后的工程造价控制留下极大的隐患。因此，对于设计周期，应当采用科学合理的工期安排，既不影响其他工作的开展，又要保证方案比对等活动的正常进行，确保设计文件的质量，满足建设工程的需要。 根据《工程勘察设计收费标准》，“工程设计中采用标准设计或复用设计的，按照同类项目基本设计收费的30%计算收费；需要重新进行基础设计的，按照同类新建项目基本收费的4 0%计算收费；……”。住宅设计，采用标准设计或者复用设计的情况较多，建设单位在核定设计费用时，对采用标准设计或复用设计的设计费用减少的情况，应予以充分重视。 对限额设计的奖罚办法，建设单位可以根据国家计委的有关规定，并结合本项目的实际情况，制定相应的合同条款，对于节约或超过限额设计指标给予奖罚，激发设计人员的创造性，鼓励设计单位节地、节能、节水、节材，提供更多绿色建筑。 2限额设计指标的确定 限额设计通常指按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照初步设计的总概算控制技术与施工图设计，保证各专业达到使用功能，符合设计质量，按分配的投资限额设计，严格控制设计变更，保证总投资控制在批准的限额内。 建设项目具有周期长的特点。对业主而言，限额设计指标往往是投资估算指标或概算指标。但施工图限额设计指标应当是针对自身项目的特点、项