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试述集团公司内部控制构建理论探究摘要：在目前这一形势下，集团公司的会计内部控制工作仍然存在着这样或者那样的问题，这就要求我们必须要采取一系列的措施来解决这些问题，只有这样我们才能够从本质上将集团公司内部控制更加完善，本文中，就分析建立和完善内部控制进行思考。 关键词：集团公司 内部控制 制度 措施 建立 完善 思考 保证集团公司会计信息的真实性、完整性，这样能够有效地将集团公司治理结构完善，保证集团公司投资人的合法权益，对集团公司的成本进行控制，将集团公司的各种风险降低，最终保证集团公司的生产和经营活动能够得以正常有序的进行。 一、集团公司建立和完善集团公司内部控制对我国法律法规政策进行密切关注 伴随着我国经济环境和经济市场的不断变化，我国总是在不断的完善以及修正法律法规，因此，集团公司必须要建立起一个完整的内部控制风险管理的体系，这样能够有效地对集团公司内部控制方案风险进行选择和评估。集团公司也可以将先进的计算机网络技术进行充分利用，进而建立起一套与自身特点进行相适应的集团公司内部控制信息的系统，将和集团公司生产经营密切相关的国家法律法规政策以及法律法规政策变动的情况，及时进行整理和收集，对我国立法宗旨进行准确的把握，适时、适当的将自身内部控制方案进行调整，以便能够确保集团公司自身内部控制的行为能够在我国相关法律法规所允许的范围里面进行落实，发挥出内部控制的作用。 二、集团公司建立和完善集团公司内部控制树立起内部控制的意识 伴随着社会的不断进步，经济得到了高速发展，人们生活水平有了很大提升，集团公司也得到了空前发展，但是，市场竞争十分激烈，很多集团公司都没有很好的立足于市场中，究其原因就在于集团公司并不能很好的实施建立和完善集团公司内部控制工作，对集团公司建立和完善集团公司内部控制进行有效探索，旨在集团公司能够减轻自身负担，与此同时，集团公司能够取得正当的利益，为集团公司会计工作人员提供一个参考的依据。集团公司的内部控制工作必须要对合法性进行强调，这也就要求集团公司所实行的内部控制制度必须符合我国现行的法律法规等规章制度，因此，集团公司的高层管理人员必须要树立起合法经营以及依法纳税这样的管理观念，高层人员必须要加强自身对于我国相关法律知识的认识和学习。集团公司的财务管理人员必须要对集团公司的账务进行准确的处理，在这一个基础之上，集团公司财务管理人员还应该对财务管理相关的专业知识进行研究和探索，以便能够对我国法律和法规进行全面的了解和掌握，在集团公司的每一项财务管理工作中都能够将内部控制的意识体现出来，这样集团公司在开展自身的内部控制工作时，就能够将其内涵进行全面把握以及准确的理解，处理业务时能够准确运用，对我国相关政策变化的趋势进行关注的同时，能够促进集团公司自身在遵纪守法这一个重要前提之下，进行内部控制工作的开展。 三、集团公司建立和完善集团公司内部控制要坚持成本效益的基本原则 在当前这一个社会主义市场经济条件背景下，集团公司如果想要在优胜劣汰的市场竞争中，赢得自身的一席之地，取得长久发展，就要求集团公司不断进行经营管理方式的创新工作，在当前经济资源有限这一情况下，集团公司能够通过采取内部控制这一措施来将税收成本、管理成本等各项成本费用降低。所谓的集团公司内部控制就是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 在集团公司遵守国家各项法律法规这一前提和基础下，对自身的会计信息等方面进行严格的规定和控制，集团公司的内部控制首先要有一个标准的制度，其次要求集团公司的每一名工作人员都按照内控制度的要求去开展自身工作，集团公司只有拥有一个完善的内部控制制度，才能够保证自身内部控制能够在正确的轨道上运行。集团公司经营最终的目的就是为了集团公司在最大限度上降低成本以获得经济利润，在集团公司实施生产经营的时候，通常都会根据政府相关的政策，对集团公司自身交易活动以及经济结构进行综合考虑，对于自身的内部控制方案及时进行优化和选择。 集团公司相关高层管理人员以及财务工作人员在进行内部控制方案选择的时候，必须要贯彻落实集团公司成本效益的重要原则，只有这样，集团公司才能够保证实现自身的内部控制目标。通常情况下，当集团公司所付出的内部控制成本比取得收益小的时候，这一个筹划的方案就是合理的。当然，还要考虑重要性原则，通常从两个方面考虑，金额和性质。所以，集团公司所实施的任何一项筹划方案，必须要对方案里面所包含的成本进行充分考虑，在保证了这一项内部控制成本比所获得收益小的时候，这一项内部控制方案才是能够接受并且合理可行的。集团公司自身所选择内部控制方案必须要在