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傅盛5周年内部讲话 ：简单的人一定能做出伟大的事 本文是猎豹五周年大会上 ，猎豹CEO傅盛的演讲 经过5年的发展 ，猎豹变大了 ，很多东西 都在改变 ，但傅盛希望有两件事情不能变 ，不能让步 ：一是简单 ，二是创业心态 傅盛说 ， 他相信简单的人一定能做出伟大的事 过去五年 ：我们在艰难中迅速成长 五年是一个很重要的时间结点 公司大了 ，有很多东西都在改变 ，比如说有时候我在复星办公 ，居 然有员工过来要跟我合影 你知道我在被合影的时候 ，我的心里是很不好受的 我想起过去我们在 紫金豪庭办公区 ，推开这一扇门 ，里面坐了十来个人 ，一股臭脚丫子味 ，我们招的人经常会上午推 开这扇门 ，下午就离职 因为那个时候的他们认为我们不靠谱 公司大了以后 ，随之而来的是各种变化 ，有好有坏 但是有一些东西是不能变的 简单的人一定能做出伟大的事 无论如何 ，猎豹移动有两件事情一定不会让步 ，第一个就是简单 我记得当时我们七个人创办一家 公司 ，开员工大会时 ，徐鸣的第一句话就说要做一家简单的公司 ，我们相信简单的人一定能做出伟 大的事情 后来 ，我们到珠海 ，面临珠海几百个同事 ，我跟大家说 ：我们是为了一个简单的目的而来 ，就是能 够和大家一起把这家公司做好 ，一起去做这个世界上超一流的软件 我还在想 ，怎样能够让这家公司变得更简单 我不喜欢被人合影的那种感觉 ，一点也不喜欢 我更 喜欢非常简单地交流 ，简单地沟通 ，为了一个事情而去讨论甚至争吵 乔布斯说过 ，聪明的人是不需要自尊的 换句话来说 ，是不需要去从自我的角度出发 ，与他人进行 斗争 是需要从一件事情出发 ，从一个独一无二的角度出发 ，这件事就是我们能不能做成全球一流 也许我们也会面临很多公司壮大之后的问题 ，比如信息沟通的问题 ，也会面临更多不同的背景 ，不 同文化的人加入的问题 但是 ，猎豹移动坚持的这种“简单”的文化是必须传承下去的 而且我也一 定会以此为目标 ，保证这家公司的足够简单 创业必须要有上帝思维 ：通过不断试错 ，去找到正确的路径 猎豹一定不会让步的第二点就是创业心态 那么什么是创业 ？张泉灵说她在央视做了很多事情 我说 ，其实创业 ，和在一个大平台上做事 ，最大的不同就在于 ，你必须要有上帝思维 你必须知道 ，当所有的一切都不支持你的时候 ，你还要找出解决方案 ，你必须快速的往前跑 ，不 回头 ，不纠结 ，不后悔 ，用更多的尝试和更多的错误去找到正确的道路 为什么我们能够从一个很小的屋子里 ，一步一步走到一个上市公司 ，甚至今天又开始了自己新的 旅程 ，你要知道 ，这并不是因为我们有多聪明 我面对张泉灵的时候我知道 ，我在各方面落败的情况下还有机会当别人的老板 ，最大的秘诀就来自 于能够快速向前 因为你不断地快速向前 ，不断地冲破困难 ，才可能在错综复杂的局势当中找到 出路 永远不要去简单地抱怨困难 ，你的目的是解决困难 ，解决问题 这就是猎豹移动必须有的心态 我最近一直在思考的问题是 ，当我们上市以后我们应该怎么走 ，我们应该用怎样创业的心态重新去 打造这家公司 把这家公司当成零 ，过去的五年当做从来没有过 那么现在 ，我应该怎么做 ？所以 ，“简单”和“创业 的心态”是无论猎豹移动怎么走下去都必须坚持的 因为只有这两种东西 ，才能够让你不纠结 今天我还不能完全用英语演讲 ，但是我相信以后我们一定要用双语去完成我们内部的多种沟通 我 们面对全世界不同文化背景的人 ，要面对各种各样有自己独立思考方式的人 ，我认为只有简单的思 考模式 ，才能去冲破这些障碍 只有我们看着目标 ，朝着目标一起往前走 ，才能真正做到 ，让猎豹 移动变得更加全球化 困难情况下 ，如何让一家公司重新崛起 你们有没有发现 ，2011年加入猎豹移动的人是最少的 ，为什么 ？因为那个时候猎豹移动处在一个极 度困难的境遇之中 如果我回顾一下这家公司的历史 ，基本上就是九死一生、内忧外患 我一直跟很多人讲 ，如果创业这件事情让我重新再开始一次 ，说实话 ，我不知道自己是不是有足够 的勇气 当时可能就是凭着自己并不太懂 ，年轻气盛 ，莽莽撞撞 ，才开始了如此艰难的也算是创业 之路 在五年前 ，可牛和金山毒霸合并的时候 ，是我们最困难的时候 那时候两家公司的整合 ，尤其是小 团队和大团队的整合 ，很少有成功的案例 用一个财务数据来说就是 ，95%以上的兼并案是失败的 那时 ，我们的对手360刚刚上市 ，我们面临对手的强大挤压和严防死守 当时我们在珠海的金山大厦 ，对面的中天酒店里就住着360的猎头、腾讯的猎头、百度的猎头 ，他们轮番对我们整个公司的技 术骨干进行挖