分工演化协调增进与组织嬗变-中国政治经济学教育科研网.doc

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分工演化协调增进与组织嬗变朱富强中山大学岭南学院广州内容提要企业组织仅仅是人类社会生产组织一定历史阶段的一种形态是与协调机制相适应的产物从演化的角度看人类社会的协调机制已经经历了这样的演变轨迹缘协调契约协调管理协调社会协调其中缘协调是早期的隐性协调方式由以家庭为核心的血缘协调演化而成它是基于密切私人关系的最早最深厚的协调方式但是却受到地域和交易对象的限制契约协调则是早期基于多缘关系的隐性协调向基于普遍关系的显性协调转化的过渡形式在一定程度上突破了共同体的限制但是由于共同体的断裂却滋生了大量的机会

分工演化、协调增进与组织嬗变 朱富强 (中山大学岭南学院,广州,510275) 内容提要:企业组织仅仅是人类社会生产组织一定历史阶段的一种形态,是与协调机制相适应的产物;从演化的角度看,人类社会的协调机制已经经历了这样的演变轨迹:缘协调契约协调管理协调社会协调。其中,缘协调是早期的隐性协调方式,由以家庭为核心的血缘协调演化而成,它是基于密切私人关系的最早、最深厚的协调方式,但是却受到地域和交易对象的限制。契约协调则是早期基于多缘关系的隐性协调向基于普遍关系的显性协调转化的过渡形式,在一定程度上突破了共同体的限制;但是,由于共同体的断裂,却滋生了大量的机会主义倾向。企业的管理协调,一方面通过专人负责的形式使机会主义行为得到一定程度的控制,这是显性协调的典型表现;同时,在团队生产中,又培养和壮大了隐性协调。然而,企业规模的过分扩大会导致协调效率的下降;而且,企业的显性协调是以科层制为基础的。当知识在生产中的重要性日益凸显,促使组织结构日趋偏平化时,企业的管理协调就有向社会协调演变的趋势。社会协调适应了社会日益网络化的要求,重新凸显了个体之间的互动关系,从企业间和企业内的隐性协调两方面增进了协调水平。因此,人类社会的协调机制实际上经历了一个否定之否定的过程,在更大规模上增进了社会协调水平。与此相适应,生产组织也经历了家庭组织-契约组织-企业组织的演化过程;随着生产力的发展,企业组织内部结构将不断演变,企业形态这种生产组织本身也将让位于其他组织形态。 关键词:企业组织、家庭、契约、协调机制、分工演化 The Evolution of Coordinate Mechanism and the Origination of Firm --An Analysis of Evolutionism Economics Zhu Fu-qiang (lingnan college, zhongshan University, guangzhou, 510275) Abstract: The organization of firm is just a kind of organization of production which be seasoned with special stage, and is the counterpoint suiting with special coordinate-mechanism. From the view of evolutionism, there exists thus evolution trails for coordinate mechanism in history: personal-relationship coordination, contract coordination, firm-management coordination, and society coordination. Personal-relationship coordination, the early pattern of invisible coordination, drives and evolves from blood-relationship coordination with the core of family. Although it is the most early and solidest pattern rooted in personal close relationship, it sill is confined in the special region and exchanged object subject. Contract coordination, the interim pattern from personal-invisible coordination to management-apparent coordination, breaks the limitation of community at some degree, but propagates the inclination of opportunism. The firm-management coordination, the typical pattern of apparent coordination, improves the level of coordination greatly by means of both special person’s management and combined efforts. On the other hand, the firm eff

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